Inhalte
Strategieentwicklung als Ausgangspunkt und Entscheidungsrahmen für agiles Handeln
- Grundmodelle und Strategieschulen.
- Werkzeuge und Methoden für Strategie-Arbeit.
Den Zusammenhang zwischen Strategieentwicklung, -implementierung und -umsetzung in Theorie und Praxis kennen
- Anforderungen an ein erfolgreiches Strategiekonzept.
- Handlungsfelder für eine agile Umsetzung der Strategie im Unternehmen.
- Der Einfluss von Kultur und Werten.
Agile Strategieumsetzung ist Change Management: Notwendige Veränderungen identifizieren und im eigenen Bereich gestalten
- Die Führungskraft als agile:r Strategieumsetzer:in.
- Umgang mit Komplexität und Unsicherheit.
- Sich selbst und andere befähigen; Performance im Tagesgeschäft sicherstellen.
- Soft Facts und Empathie, die emotionale Seite agiler Strategieumsetzung.
- Die Rolle von „Peers" und Vorgesetzten.
- Typische Zielkonflikte und Probleme.
- Widerstände als Ressourcen nutzen.
Die bedeutendsten Hürden und Stolpersteine
- Es gibt keine „einfache" Strategieumsetzung.
- Woran gute Strategien oft scheitern.
- Ressourcen, Prozesse, Menschen.
Kurs halten mit Performance-Management
- Einbettung in Zielsysteme und Tagesgeschäft.
- Das Messbare messen und das Nicht-Messbare sichtbar und erlebbar machen.
Erarbeitung von konkreten Handlungsmöglichkeiten zur agilen Strategieumsetzung.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie kennen und verstehen den Prozess und die Zusammenhänge zwischen agiler Strategieentwicklung, -implementierung und -umsetzung.
- Sie schätzen die Chancen und Möglichkeiten einer agilen Strategieumsetzung in Ihrem Bereich besser ein.
- Sie beherrschen die wesentlichen Handlungsfelder für eine erfolgreiche Strategieumsetzung.
- Sie wissen, wie Sie Ihre neue Strategie auch bei Widerstand und Hürden agil, konstruktiv und lösungsorientiert mit Ihren Führungskräften umsetzen können.
- Sie erhöhen Ihre eigene Effektivität und die Ihrer Mitarbeitenden bei der Verankerung der neuen Strategie und erzielen so wirksam schnellere Ergebnisse.
Methoden
Theorie-Input, Expertenvorträge, Checklisten und Leitfäden, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer:innen.
Teilnehmer:innenkreis
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Bereichsleiter:innen, Manager:innen, Führungskräfte. Die Teilnehmenden sollten die Grundlagen von Strategieentwicklung und Planungsprozessen kennen sowie strategische Leitlinien oder Strategien haben.
Weitere Empfehlungen zu „Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Die Tools, die präsentiert wurden, kann man gut im Alltag anwenden."
"Es gab viele Tools und Übungen, auch mal ganz anders als gewohnt und es war ein toller Trainer."
Seminarbewertung zu „Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Strategien erfolgreich umsetzen
Auf dem Weg von der Strategieentwicklung zur Umsetzung im Business ist in der Praxis viel Know-how notwendig. Eine hohe strategische Umsetzungskompetenz ist für Führungskräfte und Manager:innen ein Schlüssel für nachhaltigen Erfolg. Walter Zornek, Trainer bei der Haufe Akademie, gibt Ihnen einen Überblick, wie Sie Strategien effektiv und erfolgreich für Ihr Unternehmen umsetzen können. Herr Zornek, [...]
Strategien erfolgreich umsetzen
Auf dem Weg von der Strategieentwicklung zur Umsetzung im Business ist in der Praxis viel Know-how notwendig. Eine hohe strategische Umsetzungskompetenz ist für Führungskräfte und Manager:innen ein Schlüssel für nachhaltigen Erfolg. Walter Zornek, Trainer bei der Haufe Akademie, gibt Ihnen einen Überblick, wie Sie Strategien effektiv und erfolgreich für Ihr Unternehmen umsetzen können. Herr Zornek, [...]
Starttermine und Details
Mittwoch, 27.11.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 28.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 29.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Mittwoch, 22.01.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 23.01.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.01.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 12.03.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 13.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 14.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Mittwoch, 14.05.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 15.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 16.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Montag, 02.06.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 03.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Montag, 25.08.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 26.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 27.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Mittwoch, 17.09.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 18.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 19.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert DurchführungDie Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
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