Zeitmanagement und Selbstorganisation für Führungskräfte im Vertrieb

Selbstmotivation, intrinsische/extrinsische Motivation und Lebensbalance

• Bedeutung von implizit wirksamen Zeit- und Selbstmanagement.
• Sinngebendes Selbstmanagement und Work-Life-Balance.
• Ihr persönlich optimiertes Lebens-/Selbstreflexions-/Zeitmanagement erarbeiten.

Professionelles Selbst-/Zielmanagement als Garant für Führungserfolg

• Ziele setzen, Ziele überprüfen – Ziele erreichen.
• Ihre persönlichen Bedürfnisse/Ziele und die Bedürfnisse/Ziele der Mitarbeitenden erkennen und im Fokus halten.
• Zielorientiert und wertschätzend präsentieren/kommunizieren mit Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Stakeholdern.

Prioritäten setzen – Entscheidungen nachhaltig sicher treffen

• Praktische Werkzeuge der Selbst-/Prioritätensetzung.
• Schnelle Entscheidungen treffen in komplexen Situationen.

Individuelle Motivations-/Energiefresser, Störungen und Zeitdiebe

• Energie- und Zeitverschwendung bei sich und Mitarbeitenden erkennen.
• Stress-Ursachen eliminieren – Rahmen für effizientes Arbeiten nutzen.

Mut zum begründeten Nein – besonders bei Stakeholdern

• Die Führungskraft als Ermöglicher:in, Berater:in und Supporter bedeutet...
• Richtig und erfolgreich delegieren – Die Selbst-Motivation anderer Menschen fördern.
• Vertrauen ist gut – Wo braucht es noch eine wertschätzende Kontrolle?

Planungstechniken im modernen Führungsalltag

• Die Kontrolle und Übersicht behalten – nichts vergessen – zudem strategische Freiräume schaffen für Change, Kreativität, Beziehungsmanagement...!
• Praktische Selbstmanagement-/Planungswerkzeuge und ihre Umsetzung.
• Sich selbst und den Arbeitsplatz im New Work etc. neu strukturieren...