Seminar
Machen Sie sich fit für internationale Projekte. Verknüpfen Sie Projektmanagement-Methodik mit interkulturellem Wissen. Internationale Projekte erfordern erweiterte Denkmuster hinsichtlich Abwicklung, Führung und Kommunikation. Setzen Sie sich mit den Besonderheiten anderer Kulturen intensiv auseinander und ordnen Sie Ihre Projekte ein. Bewerten Sie interkulturelle Risiken und Chancen und lernen Sie, kultursensibel vorzugehen bei der Projektplanung, der Projektsteuerung oder beim Stakeholder-Konzept.
Inhalte
Erfolgreiche Kooperation im internationalen Umfeld
- Grundlagen verschiedener Kulturkreise.
- Eigen- und Fremdsicht auf andere Kulturen.
- Umgang mit kulturellen Stereotypen und mit Direktheit.
- Internationale Beziehungspflege.
Internationale Projekte gestalten
- Begriffsklärungen, Definitionen.
- Internationale Projektmanagementstandards (IPMA®, PRINCE2®, Project Management Institute (PMI)®).
- Kulturspezifisches Planungs- und Zeitverständnis, polychrone und monochrone Herangehensweisen.
- Stakeholder im internationalen Kontext.
- Auftragsklärung.
- Internationale Risiken und Risikomanagement.
Internationale Projekte planen
- Kulturspezifische Ziel-, Projektstruktur-, Ablauf- und Qualitätsplanung.
- Scope Statement, Ergebnis- und Prozessqualität.
- Internationale Projektorganisation.
- Sachressourcen und der Mensch als Handlungsträger.
- Ressourcen- und Kostenplanung.
- Planoptimierung.
Internationale Projekte steuern
- Projektsteuerungszyklus und Steuerungsparameter.
- Integrierte Steuerung von Zielen, Qualität, Zeit, Kosten und Kapazitäten im internationalen Kontext.
- Besonderheiten der Kommunikation und Information im internationalen Projekt.
- Umgang mit direktiver Protokoll- und Gesprächsführung.
- Englische PM-Doku-Vorlagen.
Internationale Projekte führen
- Führungsverständnis und Führungstechniken.
- Internationale Führungsstile.
- Internationale Teamarbeit, Virtualität.
- Internationale Verhandlungstechniken.
Checklisten
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten das nötige strategische Rüstzeug für das Management internationaler Projekte und werden auf die Übernahme von Projektaufgaben im internationalen Umfeld vorbereitet.
- Sie erhöhen Ihr Vermögen, interkulturell bedingte Risiken erfolgreich zu managen. Ihre Fähigkeit, Personen mit unterschiedlichen kulturellen Ortientierungen zu integrieren, steigert sich.
- Sie können leistungsfähige internationale Projektteams zusammenstellen, zielführend kommunizieren, kooperieren und echte Synergieeffekte schaffen.
- Sie lernen die wesentlichen Methoden des internationalen Projektmanagements kennen und wissen, wie man sie für den gewünschten Projekterfolg im Zeit-, Qualitäts- und Kostenrahmen einsetzt.
- Ihre internationale Projektpraxis steht im Vordergrund: Ihre ausgewählten Fragestellungen werden gemeinsam bearbeitet und aus interkultureller und aus PM-Sicht beleuchtet.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,50 PDUs.
Methoden
Gruppenübungen, Projektstrukturierungen mit Metaplan, Praxisfallbearbeitung anhand von Teilnehmendenprojekten, interkulturelle Fallstudien und Kulturrätsel, Demo-Filme, moderierte Diskussionen, Theorieimpulse, Lernpartnerschaften, Reflexion, Möglichkeit zur Vertiefung spezifischer Fragestellungen.
Empfohlen für
Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen, Fach- und Führungskräfte mit aktuellen oder zukünftigen Projekten im internationalen Bereich.
Grundkenntnisse des Projektmanagements (wie sie beispielsweise in unseren PM-Basics-Seminaren vermittelt werden) sind Voraussetzung.
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Herr Nägele verfügt über eine herausragende Fachkompetenz und weiß diese an die Teilnehmer zu vermitteln."
Stephan Schuster
GETRAG International GmbH, Untergruppenbach
"Viele Fallbeispiele aus der persönlichen Erfahrung der Referenten, sehr guter Präsentationsstil."
Kai Michelsen
Sanofi-Aventis Deutschland GmbH, Frankfurt a. M.
"Guter Mix aus Theorie, Fallbeispielen aus der Praxis und spielerischen Elementen wie Rollenspiele."
Dirk Hallerberg
Egrima Business Center GmbH & Co. KG, Ratingen
"Teilnehmerorientierte Vorgehensweise, viele Praxisbeispiele."
Yulia Pavelko
Nordic Yards Wismar GmbH, Wismar
"Praktische Relevanz, viele echte Beispiele und Erfahrungen der Referenten."
Christian Thanninger
Brunel GmbH, Bremen
"Praxisnahe und zielorientierte Bearbeitung relevanter Inhalte mit vielen Fallbeispielen und einer guten Miteinbeziehung der Teilnehmer."
Stefan Meier
International Account Manager, REPUCOM, Köln
"Besonders gefallen haben mir der Gesamtmix und die vielen persönlichen Erfahrungen des Referenten."
Carolin Dunker
Oterra
Seminarbewertung zu „Internationale Projekte professionell managen“
4,4 von 5
bei 316 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,1
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,4
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,3
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (12.50)PDU Ways of Working:
5.00
PDU Power Skills:
7.00
PDU Business Acumen:
0.50
PDUs gesamt:
12.50
PDUs Online (12.50)PDU Ways of Working:
5.00
PDU Power Skills:
7.00
PDU Business Acumen:
0.50
PDUs gesamt:
12.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?
Hauptsache zertifiziert – oder lieber qualifiziert? Sind Sie auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen verpassen ihren Projektmanager:innen einen professionellen Stempel. Wo „Projektmanager:in“ drauf steht, soll auch ein:e „Projektmanager:in“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen und Begriffe wie IPMA, GPM, PMP®, IAPM und PMI® [...]
Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (12.50)PDU Ways of Working:
5.00
PDU Power Skills:
7.00
PDU Business Acumen:
0.50
PDUs gesamt:
12.50
PDUs online (12.50)PDU Ways of Working:
5.00
PDU Power Skills:
7.00
PDU Business Acumen:
0.50
PDUs gesamt:
12.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?
Hauptsache zertifiziert – oder lieber qualifiziert? Sind Sie auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen verpassen ihren Projektmanager:innen einen professionellen Stempel. Wo „Projektmanager:in“ drauf steht, soll auch ein:e „Projektmanager:in“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen und Begriffe wie IPMA, GPM, PMP®, IAPM und PMI® [...]
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
8408
8408
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage
an 5 Orten
5 Termine
PDUs: 12.5
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32017
32017
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
PDUs: 12.5
Starttermine und Details
25.02.2025
Hamburg
Buchungsnummer:
8408
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis: € 121,81 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Dienstag, 25.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 26.02.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
29.04.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32017
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Dienstag, 29.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 30.04.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
17.06.2025
Düsseldorf/Hilden
Buchungsnummer:
8408
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
Schwanenstrasse 27, 40721 Düsseldorf/Hilden
Zimmerpreis: € 88,53 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Dienstag, 17.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 18.06.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
04.09.2025
Mannheim
Buchungsnummer:
8408
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Dorint Kongresshotel
Friedrichsring 6, 68161 Mannheim
Zimmerpreis: € 136,53 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 04.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.09.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
23.10.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32017
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 23.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.10.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
27.11.2025
Berlin
Buchungsnummer:
8408
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Park Plaza Berlin
Lietzenburger Straße 85, 10719 Berlin
Zimmerpreis: € 116,09 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 27.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.11.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
23.02.2026
Stuttgart
Buchungsnummer:
8408
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 23.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.02.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
8408
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer:
32017
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
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