Wirksam mit Komplexität im Führungsalltag umgehen

Grundfragen des Komplexitätsmanagements

Zwischen Komplexität und Kompliziertheit differenzieren.

Komplexitätstreiber erkennen und entschärfen.

Keine Patentrezepte: Bewältigungsstrategien für die Praxis.

Strategien, Methoden, Verhaltensweisen kennen und vermitteln.

Hilfreiche Tools für den Umgang mit Komplexität

Kriterien erfolgreicher Führung

Überblick Führungsstile – zwischen transaktional, transformational, charismatisch, heroisch, toxisch, partizipativ, situativ, adaptiv.

Das VOPA-Prinzip (Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität).

Adaptiver Führungsstil als Königsweg.

Führungsstile situativ anwenden: Welcher Stil ist wann, für wen, bei was geeignet?

Teamkompetenzen fördern und nutzen

Der Blick auf Ihr Team: Rollen und Haltungen erfassen.

Denk- und Verhaltensmuster erkennen und nutzen.

Das Creator-Owner-Broker-Modell.

Stolperstein „Group-Thinking“ vermeiden.

Effektive Klärungs-Meetings: Tools zur Modellierung und Visualisierung.

Führen mit Weitsicht und Weisheit

Wie Sie Klarheit für sich schaffen und Fallstricke vermeiden.

Das eigene Selbstverständnis – zur Besinnung kommen.

Die Konsequenzen Ihres Führungs-Handelns berücksichtigen.

Fehlerkultur: Iterative Anpassungen einplanen.

Entwicklung einer situativen Strategie zum Komplexitätsmanagement in der eigenen Führungswirklichkeit.