Inhalte
- Die 8 Basics der Selbstführung.
- Gesetz der Spiegelung und Resonanz kennen und anwenden können.
- Kontemplation: Fokussierung nach Innen – sich erkennen lernen.
- Führen und Folgen – ein System wird irritiert.
- Erfolgreiche Haltungen und Denkstrukturen beim (Selbst-)Führen kennen lernen.
- Die Rolle der (eigenen) Führungskraft erleben.
- Perspektiven wechseln und bewusst erleben.
- Reflexion und Wirkung von Glaubenssätzen in der Selbstführung erkennen.
- „Erwachsene“ Dialogkompetenz einsetzen können.
- Individueller Transferplan und Nachhaltigkeit erzeugen.
- Überlebensstrategien in Business und Führung.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erlernen ein wirksames Modell der Handlungssteuerung.
- Sie lernen, Ihre Stimmung und Ihr Denken der jeweiligen Situation optimal anzupassen.
- Sie verbessern so Ihre Fähigkeit zur Selbst-Führung und zur Selbst-Sorge.
- Sie erfahren, wie Sie Optimismus und Tatkraft fördern können.
- Sie lernen, wie Sie das Steuer ihres „Lebensbusses“ selbst in die Hand nehmen können.
Methoden
Abwechslungsreicher Mix aus Lerneinheiten, Reflexionsrunden, Gruppen-/Einzelarbeit und Kontemplation.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Führungskräfte und alle, die auch in turbulenten Zeiten lernen wollen, welche ungeahnten Fähigkeiten sie besitzen, den eigenen „Lebensbus“ selbst zu steuern.
Weitere Empfehlungen zu „Sich selbst führen“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Die hohe Kompetenz des Trainers hat mir besonders gefallen."
Seminarbewertung zu „Sich selbst führen“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Selbstverantwortung: Zentrales Element in der Personalentwicklung
Motivierte Mitarbeiter:innen, die Eigeninitiative zeigen und ein hohes Maß an Selbstverantwortung mitbringen, sind für Unternehmen sehr wertvoll. Auch die Personalentwicklung kann eine solche Haltung fördern – durch interne Trainings- und Coaching-Angebote. Wer Selbstverantwortung im Unternehmen und bei den eigenen Mitarbeiter:innen fördern möchte, dem hilft das „selfment-Konzept“ weiter. Das Ziel des Konzepts ist in erster Linie, [...]
Selbstverantwortung: Zentrales Element in der Personalentwicklung
Motivierte Mitarbeiter:innen, die Eigeninitiative zeigen und ein hohes Maß an Selbstverantwortung mitbringen, sind für Unternehmen sehr wertvoll. Auch die Personalentwicklung kann eine solche Haltung fördern – durch interne Trainings- und Coaching-Angebote. Wer Selbstverantwortung im Unternehmen und bei den eigenen Mitarbeiter:innen fördern möchte, dem hilft das „selfment-Konzept“ weiter. Das Ziel des Konzepts ist in erster Linie, [...]
Fragen und Antworten aus dem Seminar
Was ist die Selfment-Methode?
Wenn wir uns in Veränderungsprozessen bewegen (und das tun wir eigentlich immer), fällt es uns oft leichter, sich um die Aufgaben, die auf einen zukommen, zu kümmern, als dabei wertschätzend auf sich selbst zu achten. Wie wir uns selbst in anspruchsvollen Zeiten eben gerade gut versorgen können und damit der Alltag nicht zum „Überlebenstraining“ mutiert, lernen die Teilnehmer das Selbstführungskonzept selfment®, ein Konzept mit vier Schritten:
- Bewusstheit schaffen für die eigene Wahrnehmung auf die Welt, sowie der persönlichen Ressourcen, Denk- und Handlungsmuster.
- Entwicklung einer persönlichen Identität – das, was man ist und einen ausmacht, ohne etwas in Frage zu stellen oder zu »verbessern«.
- Meta-Ebene (Abstand und Distanz) ermöglicht eine „neutrale“, andere Sicht auf einen selbst und sein „Er-Leben“.
- Mentale Gesundheit selbst managen: Die eigenen Gedanken über sich selbst reflektieren und die Botschaften des Körpers nutzen.
Das Selfment-Konzept führt den Menschen in seine Eigenverantwortung. Es soll die Sicht auf andere Menschen und auf die Welt verändern. Letztlich auch den Blick auf das eigene Unternehmen. Und dafür sind Menschen nach meiner Erfahrung immer bereit und selbstmotiviert genug – dies gilt es zu nutzen.
Können Sie die Metapher des „Lebensbus“ erläutern?
Der Bus ist eine Metapher für unsere Lebensverantwortlichkeit. Wir glauben und fühlen oft, dass uns andere Menschen und Systeme steuern und geben allzu oft Verantwortung ab. Dann ist es auch leichter den „Schuldigen“ im Außen zu finden. Die eigene Busfahrt verdeutlicht: Jeder sitzt in seinem Bus, und wir können bestimmen, ob wir in unserem Bus am Steuer sitzen oder in den hinteren Reihen. Somit liegt die Verantwortung meiner erlebten Busfahrt bei mir. Wieder an den Fahrerplatz zu gelangen, erlernen wir in diesem Seminar.
Was ist eine wesentliche Erkenntnis aus/in dem Seminar?
Die Dinge sind, wie sie sind und zunächst neutral. Erst durch unsere eigene Bedeutungsgabe erhalten sie ihre Botschaft und Auswirkung in uns. Und das bedeutet: Wir können unser Erleben der Welt selbst gestalten!
Was lernen bzw. üben die Teilnehmer im Seminar?
Den eigenen Mustern und Einschränkungen, aber auch eigenen Glaubenssätzen, durch Reflexion und Selbstarbeit auf die Schliche zu kommen und sie selbst verändern zu können.
Wer sollte das Seminar besuchen?
Fach und Führungskräfte, und alle, die ein Interesse an Persönlichkeitsentfaltung und -entwicklung und an erfolgreicher Selbstführung haben. Denn jeder führt sich selbst durchs Leben. Führung im Außen gelingt nur durch ein selbstverantwortliches Führen im Innen.
Starttermine und Details
Montag, 09.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 19.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 20.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.