Inhalte
Grundlagen für agiles Team-Coaching
- Von der Gruppe zum agilen Team: Was erfolgreiche agile Teams auszeichnet.
- Charakteristika der Zusammenarbeit in agilen Teams und Rahmenbedingungen.
- Agile Werte und Ihre Bedeutung für die Zusammenarbeit.
- Rollenklärung des agilen Team-Coach.
- Grundhaltungen im agilen Team-Coaching.
Der agile Team-Entwicklungsprozess
- Erfolgsfaktoren und Hindernisse für die Entwicklung agiler Teams in Organisationen.
- Selbstorganisation in agilen Teams: was sie fördert, was sie behindert.
- Überblick über alle Phasen der agilen Team Entwicklung und Unterschiede zu klassischen Teams.
Teambuilding bei agilen Teams
- Vom Spezialisten zu T-shaped Profilen.
- Entwicklung von Rollenprofilen.
- Kommunikation fördern und Routinen entwickeln.
- Lernen im agilen Team verankern.
- Vertrauensaufbau für die Zusammenarbeit.
- Team-Entscheidungen befähigen.
Team-Performance steigern
- Verstehen woran es fehlt - Team-Dysfunktionen erkennen.
- Interventionen zur Überwindung von Dysfunktionen.
- Konfliktmoderation im agilen Team-Coaching.
Toolbox für die Befähigung agiler Teams
- Reflektion des individuellen Anwendungsfelds und der eigenen Rolle.
- Befüllung der agilen Toolbox mit Interventionen für das Coaching agiler Teams.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie kennen die Besonderheiten agiler Teams und wissen welche Rahmenbedingungen förderlich und welche hinderlich sind.
- Sie verstehen die Grundhaltung im agilen Team-Coaching und wie Sie selbstorganisierte Zusammenarbeit fördern können.
- Sie erlangen Überblick über die Phasen der agilen Team-Entwicklung.
- Sie können Dysfunktionen im Team analysieren und kennen jeweils wirksame Maßnahmen zur Verbesserung der Team-Performance.
- Sie haben Ihre agile Toolbox um praxiserprobte Interventionen für agiles Team-Coaching ergänzt.
Methoden
Reflexionsübungen, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Spiele, Achtsamkeitsübungen, kollegiale Fallberatung, lösungsorientiertes Coaching, Konfliktmoderation, Methoden und Theorien.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Teammitglieder:innen, Projektleiter:innen, Personaler:innen sowie alle Mitarbeiter:innen, die Ihre Toolbox für agiles Teamcoaching erweitern möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Effektives agiles Team-Coaching“
Seminarbewertung zu „Effektives agiles Team-Coaching“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Team-Coaching als Erfolgsfaktor für effektive Zusammenarbeit
Gute Teams braucht die Welt – so viel steht fest! Denn kaum eine betriebliche Herausforderung können wir heute ganz allein lösen. Es braucht viele Kompetenzen, Perspektiven und Erfahrungen, um komplexe Herausforderungen im Team zu meistern. Gerade diese Diversität macht es sehr anspruchsvoll, effektiv im Team zusammen zu arbeiten. Team-Mitglieder können sehr unterschiedlich hinsichtlich der persönlichen [...]
Team-Coaching als Erfolgsfaktor für effektive Zusammenarbeit
Gute Teams braucht die Welt – so viel steht fest! Denn kaum eine betriebliche Herausforderung können wir heute ganz allein lösen. Es braucht viele Kompetenzen, Perspektiven und Erfahrungen, um komplexe Herausforderungen im Team zu meistern. Gerade diese Diversität macht es sehr anspruchsvoll, effektiv im Team zusammen zu arbeiten. Team-Mitglieder können sehr unterschiedlich hinsichtlich der persönlichen [...]
Lernen und nachhaltig Zukunft gestalten
Vertrauensvolle Zusammenarbeit und Vielfalt nutzen und einbeziehen sind Zukunftsfähigkeiten, die Sie unter anderem in diesem Seminar lernen. Laut unserem Partner, der Inner Development Goals Initiative (IDGs), zahlen Sie damit auch auf eine nachhaltige Zukunft ein. Denn, die IDGs haben wissenschaftlich und weltweit die Future Skills erhoben, die es braucht, um die Nachhaltigkeitsziele (SDGs) der Vereinten Nationen zu erreichen. Was genau das bedeutet? Mehr erfahren.
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Starttermine und Details
Dienstag, 03.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 24.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 05.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 06.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 26.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 22.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.