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Einführung in das Thema
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Lernziele & Agenda
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Persönliche Challenge und eigenes Projekt definieren
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Austausch & Kennenlernen
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Eckpfeiler im Change Management
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Situationsanalyse: Change-Treiber definieren und das "Warum?" beantworten können
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Change-Prozesse adressatengerecht gestalten
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Organisationen, Teams und Individuen zu Veränderungen befähigen
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Arbeit am eigenen Praxisprojekt
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Game-Changer: Wichtige Hebel für ein erfolgreiches Change Management kennen und nutzen
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Veränderungsprozesse erfolgreich aufsetzen, aktiv steuern sowie Stolperfallen kennen
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Frühe Erfolge erzielen und diese sichtbar machen
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Die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit und des Handlungsspielraums
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Diskussion der Praxisprojekte & Transfersicherung
Die Change-Management-Raodmap
Wirksame Kommunikation im Change
Positionierung und Reflexion der eigenen Persönlichkeit
Entwicklung des notwendigen Mindsets für den Change im eigenen Unternehmen
Von der Vision zur Verankerung im Unternehmen
Arbeit am eigenen Praxisprojekt
Widerstandebenen und Veränderungstypen im Überblick
Souveränes Umgehen mit Widerständen und Konflikten in Change-Prozessen
Psychologie der Veränderung & Einbindung der Mitarbeiter:innen
Nachjustieren bereits eingesteuerter Change-Interventionen sowie der Umgang mit „heißen Eisen"
Diskussion der Praxisprojekte & Transfersicherung
- Fragen, auf die Sie eine Antwort haben sollten
- Emotionale Reaktionen im Veränderungsprozess
- Die Struktur von Widerständen und passende Kommunikationsstile
- Umgang mit unterschiedlichen Verhaltensweisen der Stakeholder
- Konkrete Einblicke in die Change-Praxis
- Anwendung auf das eigene Change-Projekt
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Review der bisherigen Umsetzung und Deep Dive in die Projekte
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Tacheless reden: Was viele nicht zu fragen wagen und in keinem Buch steht, aber trotzdem entscheidend sein kann
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Abschluss & Ausblick
Inhalte
Eckpfeiler im Change Management
- Zentrale Aspekte und der wirtschaftliche Nutzen von Change Management
- Konkrete Schritte für die erfolgreiche Etablierung von Veränderungen
- Wichtige Hebel für ein erfolgreiches Change Management kennen und nutzen
- Veränderungsprozesse erfolgreich aufsetzen, aktiv steuern sowie Stolperfallen kennen
- Frühe Erfolge erzielen und diese sichtbar machen
- Die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit
- Entwicklung des notwendigen Mindsets für den Change im eigenen Unternehmen
Erfolgreiche Führung & Kommunikation in Change-Prozessen
- Organisationen, Teams und Individuen zu Veränderungen befähigen
- Wirksame Kommunikationsmittel und die adressatengerechte Gestaltung von Change-Prozessen
- Change-Treiber definieren und das "Warum?" beantworten können
- Erfolgreiche Führung durch den gezielten Einsatz von Führungsstilen
- Standortbestimmung und Ausgestaltung der Phasen im Change-Prozess
- Von der Vision zur Verankerung im Unternehmen
Souveräner Umgang mit Widerständen und Konflikten
Widerstandebenen und Veränderungstypen im Überblick
Psychologie der Veränderung & Einbindung der Mitarbeitenden
Souveränes Konfliktmanagement
Positionierung und Reflexion der eigenen Persönlichkeit
Nachjustieren bereits eingesteuerter Change-Interventionen sowie der Umgang mit „heißen Eisen"
Arbeit am eigenen Praxisprojekt
- Bearbeitung eines eigenen Change-Projekts: Persönliche Challenge und eigenes Projekt definieren
- Auftrags- und Rollenklärung
- Optimierung von Strategie, Prozessen und Verhalten
- Gemeinsame Diskussion der Praxisprojekte & Expertinnen-Feedback
Lernumgebung
In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung alle Lernmaterialien zu dieser Qualifizierungsmaßnahme, nützliche Informationen und Downloads.
Ihr Nutzen
- Sie setzen Veränderungsprozesse erfolgreich auf, steuern diese aktiv und vermeiden klassische Stolperfallen.
- Sie optimieren Ihre Auftrags- & Rollenklärung und haben dadurch ein klares Ziel vor Augen.
- Sie definieren mit einer fundierten Situationsanalyse die Change-Treiber und können das „Warum" beantworten.
- Sie führen und kommunizieren so, dass Sie Organisationen, Teams und Individuen dazu befähigen, Veränderungen voranzutreiben.
- Sie kennen die wichtigsten Hebel für ein erfolgreiches Change Management und wenden diese gezielt an.
- Sie gehen souveräner mit Widerständen und Konflikten um.
- Sie kennen und entwickeln das notwendige Mindset für den Change in Ihrem Unternehmen.
- Sie erhalten professionelle Unterstützung bei Ihren individuellen Praxisfällen und passende Lösungen für Ihre Fragen.
- Sie bekommen ehrliches, neutrales Feedback in einem offenen und vertrauensvollen Rahmen.
Methoden
Gerade beim Online-Lernen ist für den Lernerfolg ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung unerlässlich. Das moderne Blended-Learning-Konzept unserer Online Essentials ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt. Spannender Expertinnen-Input sowie -Feedback, Best Practices, die intensive Bearbeitung eigener Projekte, Praxisbeispiele, Übungen und Reflexionen erleichtern Ihnen das Lernen.
Teilnehmer:innenkreis
- Fach- und Führungskräfte, Vertreter:innen der Personalabteilung und Change-Agents, die Change-Prozesse in ihrer Organisation umsetzen, optimieren und/oder leiten wollen.
- Berater:innen, Trainer:innen und Coaches auf der Suche nach neuen Impulsen.