New Leadership kompakt

Zeiten des Wandels

• Gesellschaftliche Trends und der Wandel der Arbeitswelt.
• Veränderungen in Unternehmen und multikomplexen Systemen.
• Alte Werte versus neue Werte?
• Die Konstante „Mensch“.

New Leadership – Mindset und Kompetenzen

• Identität, Vorbildfunktion, „Rolle“ und neue Führungsverantwortung.
• Mindset X.O als Führungskraft – die Grundlage für New Leadership.
• Auswirkungen Ihres Mindsets und Ihrer Werte auf Verhalten, Sprache und Kultur.
• Der Faktor „Menschlichkeit“.
• Basiskompetenzen im New Leadership: Selbstmanagement, Authentizität und Präsenz.
• Der Blick in den Rückspiegel als Basis für die Orientierung nach vorn.
• Lösungsorientierte Tipps und Tools zur Umsetzung.

Teamführung – Empathie und Motivation

• Einfluss als Führungskraft auf die Teamenergie: Entwicklung von innen nach außen.
• Wirkung systemischer Regeln auf Teams und Organisationen.
• Wie Mitarbeitende ticken: Aufbau von Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung.
• Verantwortlichkeiten teilen statt delegieren.
• Die scheinbaren Banalitäten: Motivation von Mitarbeitenden und Nähe in fordernden Zeiten.
• Räume schaffen: für Kommunikation, Entwicklung und Craziness.
• Teamdiagnose: Konflikte schnell erkennen und Lösungen finden.

New Leadership in der Praxis

• Innovative Leadership-Tools, die wirken.
• Kreative neue Organisationsformen und Entscheidungstechniken in der Führung.
• Authentizität und Spaß – Arbeit lebenswert gestalten.
• Spielerisch gewinnen: Spiel und Humor als Innovations- und Inspirationsquellen.
• Praktische Tipps und Tricks für schwierige Situationen.