In wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist die Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen überlebensnotwendig. Durch ein effektives Kostenmanagement erhöhen Sie Ihre Umsatzrendite und sind vorbereitet, auch in Krisensituationen schnell gegenzusteuern. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie eine größere Transparenz schaffen, Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen erkennen und durch ein effektives Kostenmanagement und eine intelligente Nutzung von Daten systematisch Ihre Umsatzrendite erhöhen.
Inhalte
Einordnen des Kostenmanagements
- Ansatzpunkte des Kostenmanagements.
- Bedarfsermittlung und Strukturierung.
- Top-Performer:innen versus Low-Performer:innen.
- Zieldefinition, Planung, Umsetzung.
Herstellung der Datenbasis
- Datenanforderung – Jetzt und in Zukunft.
- Schaffen von Datentransparenz.
- Verdichtung der Daten zu entscheidungsrelevanten Informationen.
Instrumente des Kostenmanagements
- Life-Cycle-Costing.
- Target Costing.
- Prozesskosten.
- Benchmarking.
Strategisches Kostenmanagement
- Kostenabschätzung von Strategieentscheidungen.
- Abschätzung und Analyse von Einflussfaktoren.
- Kund:innenzentrierter Ansatz im Kostenmanagement.
- Externes, internes Outsourcing versus Insourcing.
- Supply Chain Management.
- Bündelung von Geschäftsprozessen.
- Komplexitäts- und Variantenniveau.
Operatives Kostenmanagement
- Soll-Ist-Vergleiche der Kosten im Wirtschaftsjahr.
- Kosten- und Kennzahlenanalyse.
- Monitoring und Controlling der Kosten.
- Material-, Personal-, Gemeinkosten.
- Working Capital.
- Cash Cycle Time.
- Erfolgskontrollen.
Kostenmanagement im Unternehmen etablieren
- Systematische Vorgehensweise.
- Kultur des Kostenbewusstseins im Unternehmen.
- Nachhaltige Kommunikation.
- Umsetzung erster Optimierungen und „Quick-Wins“.
- Reporting und Transparenz.
Ausblicke im Kostenmanagement
- Prozesskostenmanagement.
- Data Mining und künstliche Intelligenz im Kostenmanagement.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen Methoden und Instrumente und deren Einsatz und Anwendung im Kostenmanagement kennen.
- Sie erfahren, wie Sie systematisch mehr Transparenz der Kosten schaffen und erhalten Hinweise auf direkte Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten.
- Sie lernen, wie Sie durch das Optimieren der Kostenstruktur und dem Umsetzen und Controlling der Einsparpotenziale eine Liquiditäts- und Ertragssteigerung sowie mehr Flexibilität erreichen können.
- Sie erhalten ein Gesamtverständnis zum Kostenmanagement und können mit diesem Wissen erste Quick-Wins im Unternehmen direkt umsetzen und schaffen dadurch mehr Akzeptanz für Kostenbewusstsein.
Methoden
Praxisnaher Vortrag, Diskussion, Beispiele und Fallstudienarbeit.
Teilnehmer:innenkreis
Controller:innen, Mitarbeiter:innen aus Entwicklung, Produktmanagement, Einkauf, Produktion, Kreditorenmanagement. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
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Seminarbewertung zu „Effektives Kostenmanagement“
4,4 von 5
bei 10 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmendenorientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,3
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
24.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32533
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 24.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
12.05.2025
Stuttgart
Buchungsnummer:
33988
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel NH Stuttgart Airport
Bonländer Hauptstr. 145, 70794 Stuttgart
Zimmerpreis: € 128,49 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 12.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 13.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
10.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32533
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 10.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 11.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Buchungsnummer:
33988
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32533
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
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