Gibt es Selbststeuerung nicht in jedem Team?
Jedes Team ist eine eigenständige Organisation mit eigenen Strukturen und Abläufen. Daher gibt es auch in jedem Team einen gewissen Grad an Selbststeuerung. Ist diese Selbststeuerung "einfach" gewachsen oder wurde sie mit dem Team besprochen und festgelegt? Und wie ausgeprägt ist die Selbststeuerung? Das unterscheidet sich von Team zu Team.
Für Unternehmen sind selbstgesteuerte Teams eine mögliche Antwort auf die Frage nach „New Work“. Somit ist ein hoher Grad an Selbststeuerung eine moderne und flexible Art der Arbeit, die voll im Trend liegt. Auch viele Mitarbeiter:innen wünschen sich mehr Mitgestaltung, Freiräume und Verantwortung.
Passt der Ansatz der Selbststeuerung zu dir, deinem Team und auch zu deinem Unternehmen? Wie wird dein Team ein selbstgesteuertes Team? Passt der Ansatz der kollegialen oder wechselnden Führung besser zu deinem Team?
Antworten auf all diese Fragen und viele konkrete Hinweise zur Umsetzung findest du in diesem E-Learning. Nutze die Vorteile von selbstgesteuerten Teams, um effizienter zu werden und deine Mitarbeiter:innen mehr zu involvieren.
Lernziele
- Du kennst die Anlässe für selbstgesteuerte Teams.
- Du reflektierst deine Passung für Selbststeuerung.
- Du kennst die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für selbstgesteuerte Teams.
- Du weisst welche Schritte das Team gemeinsam mit der Führungskraft gehen muss, für die Etablierung des selbstgesteuerten Teams.
- Du weisst welche Schritte das Team selbst gehen muss, für die Etablierung des selbstgesteuerten Teams.
- Du kennst die Ansätze "Kollegiale Führung" und "Wechselnde Führung" und kannst prüfen welcher Ansatz für dich am besten passt.
- Du weisst wie der neue Alltag als selbstgesteuertes Team aussehen kann.
Empfohlen für
Führungskräfte aller Ebenen und Mitarbeiter:innen, die zu einem selbstgesteuerten Team wachsen wollen.
Hier erhalten Sie erste Eindrücke vom E-Learning sowie Informationen rund um das Thema.