Unternehmensnachfolge kompakt

Warum die Unternehmensnachfolge gut vorbereitet sein sollte

Wer die Nachfolge eines Unternehmens antritt, übernimmt nicht einfach eine Chefposition, sondern muss sich in komplexe Strukturen, Prozesse und Hierarchien einarbeiten. Darüber hinaus gilt es, bestehende Geschäftskontakte zu pflegen, fortzuführen und auszubauen. Grundsätzlich müssen alle Stakeholder an Bord geholt werden, um die Firma erfolgreich weiterzuführen. Gerade diese große Komplexität macht es erforderlich, dass Nachfolger:innen von Tag eins wissen, worauf es ankommt. Eine strukturierte und geplante Übergabe ist deshalb elementar für eine zukunftsfähige Geschäftsführung. Dieses Seminar zur Unternehmensnachfolge gibt Ihnen in kompakter Weise alles Wichtige mit auf den Weg, sodass die Nachfolge bestmöglich ablaufen kann.

Ein Unternehmen lässt sich nicht von heute auf morgen übernehmen

Die Führung eines Unternehmens wird nicht von heute auf morgen abgegeben. Das ist wichtig, denn damit ist klar, dass die Unternehmensnachfolge ebenso langfristig geplant werden kann. Stehen die Nachfolger:innen fest, können diese sukzessive auf ihre neue Rolle vorbereitet werden. Eine Unternehmensleitung zu übernehmen, erfordert ein gewisses „Hineinwachsen“ in die neue Position. Dieses Seminar der Haufe Akademie bereitet künftige Leader:innen auf die neuen Aufgaben vor und sensibilisiert alle Beteiligten für die Anforderungen, die eine Unternehmensnachfolge mit sich bringt.

Schon jetzt die Weichen für die Zukunft stellen

Wenn auf die bisherigen die neuen Geschäftsführer:innen nachfolgen, ist das für Unternehmen zum einen eine große Herausforderung. Denn schließlich müssen sich alle Beschäftigten an ein neues Führungsteam oder eine neue Führungspersönlichkeit gewöhnen. Zum anderen ist eine geregelte Firmennachfolge eine große Chance, um Abläufe zu optimieren, Prozesse und Strukturen zu überdenken und das Unternehmen für künftige Aufgaben zu wappnen. Die neuen Führungskräfte können diese Chance nutzen, um das Unternehmen umzustrukturieren und zukunftsfähig zu machen. Alle diese Aufgaben erfordern wichtige Führungsskills, die Ihnen in diesem Seminar vermittelt werden. Das Seminar bereitet Führungskräfte auf die Zukunft vor. Denn schließlich sollte sich die Unternehmensnachfolge nicht auf Vergangenes konzentrieren, sondern Beschäftigten wie Partnern und allen Stakeholdern eine Vision für die Zukunft präsentieren können.