Seminar
Mit einem zukunftsorientierten Controlling positionieren Sie sich als wertschöpfende:r Business Partner:in des Managements. Um dies zu erreichen, müssen Sie als Controlling-Verantwortliche:r Ihre Mitarbeiter:innen von Generalisten zu Spezialisten transformieren. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie die Talente identifizieren und individuell fördern können. Durch das gezielte Schließen von Kompetenzlücken schöpfen Sie das volle Potenzial aus und etablieren das notwendige Controlling-Rollenbild, um auf Augenhöhe mit dem Management agieren zu können.
Inhalte
Einführung
- Transformation des Controllings – Warum eine Transformation des Controllings notwendig ist, um als Business Partner:in des Managements agieren zu können.
- Der Mehrwert von „Spezialisten“ vs. „Generalisten“ im Controlling und deren Bedeutung für die Rolle als Business Partner:in.
- Persönliche und organisatorische Veränderungsbereitschaft: Wie geht man mit Veränderungen richtig um, damit die Rolle als Business Partner:in gestärkt wird?
Was muss mein:e Controller:in als Business Partner:in können?
- Welche Kompetenzen brauchen meine Controller:innen als Business Partner:innen?
- Wie baue ich diese Kompetenzen gezielt und nachhaltig auf, damit die Rolle des:der Business Partner:in Wirkung zeigt?
- Welche weiteren Rollen benötige ich im Controlling, damit Business Partnering funktioniert?
Praxistransfer – die nächsten 3 Monate
- Ihr persönlicher 100 Tage-Plan für die Einführung von Business Partnering.
- Leitfaden für die notwendigen Kompetenzen eines:einer Business Partner:in.
- Umgang mit Hindernissen und Widerständen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, welche Kompetenzen Ihre Controller:innen benötigen.
- Sie erfahren, wie Sie die Entwicklung Ihrer Controller:innen zu Business Partner:innen anstoßen können.
- Sie erfahren, wie Sie die Wirkung von Business Partnering maximieren können.
Methoden
Praxisorientierter Vortrag, Gruppenarbeit, Diskussion, Übungen
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Leiter:innen Controlling, die das Controlling-Team effizient aufbauen und entwickeln möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Business Partnering wirksam etablieren“
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Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
06.05.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
35168
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 06.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
17.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
35168
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 17.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Buchungsnummer:
34343
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Details
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
35168
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Details
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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