Stehen Sie vor der Herausforderung neben Ihrer Fachlichkeit auch Ihre Führungsqualitäten unter Beweis stellen zu müssen? Übernehmen Sie als Führungsperson ohne Weisungsbefugnis mehr Verantwortung in Ihrem Unternehmen. Vergrößern Sie dafür Ihren Einfluss und nutzen Sie Ihren Gestaltungsspielraum.
In diesem E-Learning lernen Sie Ihr Umfeld zu analysieren und aktiv zu nutzen. Dazu werten Sie die formellen und informellen Strukturen in Ihrem Unternehmen aus und lernen mit welchen Mitteln Sie Ihren Wirkungskreis vergrößern können. Anhand von konkreten Beispielen erhalten Sie Einblick in typische Situationen von Führen ohne Vorgesetztenfunktion und mögliche Lösungsansätze.
Lernziele
- Sie identifizieren persönlichen Werte, benötigte Fähigkeiten und relevantes Wissen, die das Fundament für Ihre eigenen Führungsqualitäten bilden.
- Sie wissen, wie Sie Hierarchiestrukturen in Ihrem Unternehmen analysieren.
- Sie lernen Instrumente der lateralen Führung kennen, um Ihre Führungsrolle wahrzunehmen.
- Sie wissen, wie Sie in schwierigen Situationen Ihre Führungsqualitäten unter Beweis stellen.
- Sie lernen, wie Sie nützliche Netzwerke aufbauen können.
- Sie lernen, wie Sie Aspekte lateraler Führung gegenüber Ihrem eigenen Vorgesetzten anwenden können.
Methoden
Jede Lerneinheit adressiert eine konkrete Frage zum Thema. Der modulare Aufbau der Lerneinheiten ermöglicht Ihnen, flexibel zu wählen, welche Themen Sie wann bearbeiten möchten.
Auf Sie wartet theoretisches Grundlagenwissen, das Sie direkt mithilfe von konkreten Handlungsanleitungen und Übungen reflektieren und in der Praxis anwenden können.
Sie lernen mit hochwertigen Expertenvideos, Audios, Checklisten und Leitfäden.
Teilnehmer:innenkreis
Fachkräfte, Experten und Projektverantwortliche, die Menschen im Unternehmen für sich gewinnen möchten, aber keine formale Weisungsbefugnis innehaben.