Mitarbeitende, die vom Kollegen zum Vorgesetzten aufsteigen, sehen sich mit vielen Herausforderungen konfrontiert. Für die meisten ist es die erste Führungsrolle und sie müssen sich mit den Aufgaben und Verantwortungsbereichen einer Führungskraft vertraut machen. Gleichzeitig nehmen sie eine neue Rolle im Team ein, die auch mit Spannungen versehen sein kann.
In diesem E-Learning bekommen Sie praktikable Ansätze und Tools an die Hand, damit Sie schnell handlungsfähig sind. Erlernen Sie, wie Sie die Erwartungen des Unternehmens, des Vorgesetzten und der Mitarbeitenden verstehen und in Ihren neuen Arbeitsalltag integrieren können. Sie werden sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinandersetzen und Ihren neuen Verantwortungsbereich analysieren. Meistern Sie erfolgreich den Schritt vom Kollegen zur Führungskraft.
Lernziele
- Sie kennen typische Fettnäpfchen von jungen Führungskräften und können diese vermeiden.
- Sie reflektieren sich in Ihrer neuen Rolle als Führunsgkraft.
- Sie kennen die verschiedenen Erwartungen Ihrer wichtigsten Stakeholder und integrieren diese in Ihren Führungsalltag.
- Sie analysieren Ihren Verantwortungenbereich und richten diesen zielorientiert aus.
- Sie nutzen Tools und Methoden für Ihren Start als Führungskraft.
Methoden
• Jede Lerneinheit adressiert eine konkrete Frage zum Thema. Der modulare Aufbau der Lerneinheiten ermöglicht Ihnen, flexibel zu wählen, welche Themen Sie wann bearbeiten möchten.
• Auf Sie wartet theoretisches Grundlagenwissen, das Sie direkt mithilfe von konkreten Handlungsanleitungen und Übungen reflektieren und in der Praxis anwenden können.
Teilnehmer:innenkreis
Zukünftige und neue Führungskräfte aus allen Fachbereichen