Seminar
Sie möchten authentisch überzeugen und Einfluss nehmen. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihr bisheriges Vorgehens und bauen in Übungen Ihre Fähigkeit zu überzeugen aus. Sie lernen zudem bewährte Einflusstechniken aus der organisationalen Verhaltensforschung kennen. Eine Zauberformel gibt es nicht, aber durch eine flexible und kollaborative Haltung können Sie die Wirkung Ihrer Überzeugungsversuche steigern. Hierbei unterstützt Sie ein psychologisches Modell, um auf Augenhöhe zu kommunizieren und damit eine solide Basis für Zusammenarbeit und Einflussnahme zu schaffen. Erweitern Sie jetzt Ihr Repertoire für kooperative Einflussnahme!
Inhalte
Grundlagen zum Thema Einflussnahme
- Definition und Rolle von Einfluss in zwischenmenschlichen Beziehungen und Organisationen.
- Warum Einflussnahme für Ihren persönlichen und beruflichen Erfolg wichtig ist.
- Der Unterschied zwischen kooperativer Einflussnahme und Manipulation.
- Die Psychologie von Einfluss und welche Mechanismen Einflussnahme begünstigen oder behindern.
Erfolgsfaktoren für Einflussnahme
- „Harte“ und „softe“ Einflusstechniken und ihre unterschiedliche Wirkung verstehen.
- Einflusstechniken stimmig und situationsgerecht einsetzen.
- Die zentrale Bedeutung von Beziehung und Vertrauen für erfolgreiche Einflussnahme.
- Die eigene Haltung und ihren Effekt lenken.
- Die wichtigsten Einflussfaktoren in flachen Hierarchien und Projekten verstehen.
Zentrale Fähigkeiten für Einflussnahme ausbauen
- Wichtige Kommunikationsfähigkeiten für effektive Einflussnahme.
- Aktiv zuhören: Die Perspektive des Gegenübers verstehen und ihn mitnehmen.
- Authentisch Stellung beziehen: die eigene Position selbstbewusst und klar vertreten.
Praxis-Transfer: Das eigene „Einflussnahme-Repertoire“ reflektieren und erweitern, Feedback dazu erhalten und persönliche Einflussstrategien entwickeln.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie kennen Konzepte und Strategie zur Einflussnahme und sind in der Lage, diese erfolgreich anzuwenden, um in Ihrem Umfeld Einfluss zu nehmen.
- Sie entwickeln ein Verständnis für die Definition und Rolle von Einfluss in Beziehungen und Organisationen.
- Sie wissen, welche psychologischen Mechanismen eine Einflussnahme begünstigen und können diese anwenden.
- Sie entwickeln Ihre Kommunikationsfähigkeiten für mehr Überzeugungskraft.
- Sie reflektieren Ihre aktuellen Einflussnahme-Techniken und entwickeln Ihre persönlichen Strategien weiter.
Methoden
Trainer:innen-Input, Fallbeispiele, Selbstreflexion, Diskussion, praktische Übungen mit individuellem Feedback sowie Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte, die ihre authentische Überzeugungskraft stärken und ihre Fähigkeit, kooperativ Einfluss zu üben, ausbauen möchten.
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Seminarbewertung zu „Einfluss nehmen: die besten Strategien für mehr Überzeugungskraft“
4,7 von 5
bei 16 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,9
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmendenorientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,5
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Starttermine und Details
27.03.2025
München
Buchungsnummer:
35499
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Excelsior by Geisel
Schützenstr. 11, 80335 München
Zimmerpreis: € 147,38 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 27.03.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 28.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
04.09.2025
Köln
Buchungsnummer:
35499
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Köln West
Horbeller Str. 1, 50858 Köln
Zimmerpreis: € 102,79 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 04.09.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 05.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
03.12.2025
Hamburg
Buchungsnummer:
35499
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Wöhlerstr. 2, 22113 Hamburg
Zimmerpreis: € 123,55 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 03.12.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 04.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
23.02.2026
Stuttgart/Ludwigsburg
Buchungsnummer:
35499
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 23.02.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 24.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
35499
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
35499
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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