Inhalte
Kulturbegriff und Kulturverständnis
- Wie Kultur entsteht – die Abstraktionsleiter.
- Was Kultur beinhaltet – das Kulturmodell von E. Schein.
- Was Kultur im Unternehmen ist und was nicht.
- Wie Kultur wirkt – Zusammenhang zwischen Kultur und Klima.
Unternehmenskultur analysieren
- Analyse der Unternehmenskultur: Warum dieser Schritt wichtig ist.
- Verschiedene Methoden der Kulturanalyse und ihre Bewertung.
- Wie man eine Kulturanalyse durchführt.
- Persönlichkeitsschutz und Analyse: Worauf Sie achten müssen!
- Auswertung einer Kulturanalyse, Präsentation und Interpretation der Ergebnisse.
- Re-Testing: Ablauf und Zeitpunkt.
Kulturanalyse als Ausgangspunkt für Kulturentwicklung
- Der Zusammenhang von Kultur und Erfolg.
- Hebel für Kulturveränderung.
- Führung und ihre Bedeutung für die Unternehmenskultur.
- Kultur leben – Kultur gestalten.
Methoden der Kulturentwicklung
- Führungskräfte sensibilisieren.
- Kultur-Werkstatt als lebendiges Kulturvehikel.
- Culture Talk: Kultur zum Thema machen.
- Culture Book: Kultur zum Ausdruck bringen.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die Bedeutung der Kultur für den Unternehmenserfolg.
- Sie haben Möglichkeiten der Kulturanalyse kennengelernt.
- Sie führen eine kulturelle Erhebung durch und werten diese aus.
- Sie wissen, wie Sie Kulturentwicklung gezielt fördern können.
- Sie erproben verschiedene Methoden der Kulturentwicklung.
Methoden
Input, Gruppenarbeiten, Diskussion, Fallbeispiele, Praxisbeispiele.
Empfohlen für
Unternehmensleitende, Führungskräfte, Personalverantwortliche und Organisationsentwickler:innen. Berater:innen aus dem Bereich der Unternehmenskultur sowie Mitarbeitende, die sich für das Thema Unternehmensentwicklung und -kultur interessieren.
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Seminarbewertung zu „Kulturanalyse und Kulturentwicklung“
Starttermine und Details
Dienstag, 06.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 07.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 27.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 28.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 26.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 27.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 26.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Durchführung gesichert- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Fragen & Antworten
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