Inhalte
Kulturbegriff und Kulturverständnis
- Wie Kultur entsteht – die Abstraktionsleiter.
- Was Kultur beinhaltet – das Kulturmodell von E. Schein.
- Was Kultur im Unternehmen ist und was nicht.
- Wie Kultur wirkt – Zusammenhang zwischen Kultur und Klima.
Unternehmenskultur analysieren
- Analyse der Unternehmenskultur: Warum dieser Schritt wichtig ist.
- Verschiedene Methoden der Kulturanalyse und ihre Bewertung.
- Wie man eine Kulturanalyse durchführt.
- Persönlichkeitsschutz und Analyse: Worauf Sie achten müssen!
- Auswertung einer Kulturanalyse, Präsentation und Interpretation der Ergebnisse.
- Re-Testing: Ablauf und Zeitpunkt.
Kulturanalyse als Ausgangspunkt für Kulturentwicklung
- Der Zusammenhang von Kultur und Erfolg.
- Hebel für Kulturveränderung.
- Führung und ihre Bedeutung für die Unternehmenskultur.
- Kultur leben – Kultur gestalten.
Methoden der Kulturentwicklung
- Führungskräfte sensibilisieren.
- Kultur-Werkstatt als lebendiges Kulturvehikel.
- Culture Talk: Kultur zum Thema machen.
- Culture Book: Kultur zum Ausdruck bringen.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die Bedeutung der Kultur für den Unternehmenserfolg.
- Sie haben Möglichkeiten der Kulturanalyse kennengelernt.
- Sie führen eine kulturelle Erhebung durch und werten diese aus.
- Sie wissen, wie Sie Kulturentwicklung gezielt fördern können.
- Sie erproben verschiedene Methoden der Kulturentwicklung.
Methoden
Input, Gruppenarbeiten, Diskussion, Fallbeispiele, Praxisbeispiele.
Teilnehmer:innenkreis
Unternehmensleitende, Führungskräfte, Personalverantwortliche und Organisationsentwickler:innen. Berater:innen aus dem Bereich der Unternehmenskultur sowie Mitarbeitende, die sich für das Thema Unternehmensentwicklung und -kultur interessieren.
Weitere Empfehlungen zu „Kulturanalyse und Kulturentwicklung“
Starttermine und Details
![Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center](https://res.cloudinary.com/dbkp1mgif/image/fetch/t_hotel-listing/https://www.haufe-akademie.de/images/softfacts/locations/61226651_456_1907.jpg)
![](/shop_static/dist/assets/images/misc/db-logo.png?v=1719846827)
Dienstag, 10.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 11.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
![Park Plaza Berlin](https://res.cloudinary.com/dbkp1mgif/image/fetch/t_hotel-listing/https://www.haufe-akademie.de/images/softfacts/locations/61147481_335_1212.jpg)
![](/shop_static/dist/assets/images/misc/db-logo.png?v=1719846827)
Dienstag, 06.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 07.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
![zoom](https://res.cloudinary.com/dbkp1mgif/image/fetch/t_hotel-listing/https://www.haufe-akademie.de/images/softfacts/locations/61300446_544_2476.jpg)
Mittwoch, 27.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 28.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.