Führen mit Fokus

Einen klaren Standpunkt als Führungskraft haben und vertreten

• Entwickeln Sie Ihr eigenes Bild von Führung.
• Position beziehen zu wesentlichen Führungsaspekten.
• Festlegung: wie wollen Sie als Führungskraft wahrgenommen werden?
• Einsatz klarer Methoden als Führungskraft.

Gute Entscheidungen treffen – auch unter Druck

• Wie kann ich bei der Entscheidungsfindung vorgehen?
• Kriterien für die Entscheidungsfindung.
• Priorisierung der Kriterien nach individuellem Wohlfühlfaktor.
• Wie treffe ich die „richtige“ Entscheidung?

Umgang mit Hektik, Druck und Stress

• Hintergründe zur Entstehung von Hektik oder Stress.
• Mein Beitrag zur Entstehung von Stress.
• Wie verhalte ich mich in hektischen oder stressigen Situationen?
• Maßnahmen, um Hektik oder Stress entgegenzuwirken.

Grenzen setzen

• Was lasse ich als Führungskraft zu, was nicht?
• Eingreifen als Führungskraft an den richtigen Stellen.
• Welche Grenzen setze ich mir und anderen?
• Vorgehensweise beim Setzen von Grenzen.

Nähe und Distanz

• Wie sehr lasse ich Mitarbeitende / Themen an mich heran?
• Was ist mein richtiger „Abstand“ zu meinen Mitarbeitenden / Aufgaben?
• Umgang mit zu viel Nähe und Distanz.
• Situationsklärung: wo ist Nähe oder Distanz erforderlich?

Herausforderungen und schwierige Situationen gezielt meistern

• Meine großen Herausforderungen im Führungsalltag?
• Was ist mein Beitrag zu deren Entstehung?
• Auswirkungen der Herausforderungen auf mich und meine Führungszeit.
• Maßnahmen zur Bewältigung der Herausforderungen.