Inhalte
Einen klaren Standpunkt als Führungskraft haben und vertreten
- Entwickeln Sie Ihr eigenes Bild von Führung.
- Position beziehen zu wesentlichen Führungsaspekten.
- Festlegung: Wie wollen Sie als Führungskraft wahrgenommen werden?
- Einsatz klarer Methoden als Führungskraft.
Gute Entscheidungen treffen – auch unter Druck
- Wie kann ich bei der Entscheidungsfindung vorgehen?
- Kriterien für die Entscheidungsfindung.
- Priorisierung der Kriterien nach individuellem Wohlfühlfaktor.
- Wie treffe ich die „richtige“ Entscheidung?
Umgang mit Hektik, Druck und Stress
- Hintergründe zur Entstehung von Hektik oder Stress.
- Mein Beitrag zur Entstehung von Stress.
- Wie verhalte ich mich in hektischen oder stressigen Situationen?
- Maßnahmen, um Hektik oder Stress entgegenzuwirken.
Grenzen setzen
- Was lasse ich als Führungskraft zu, was nicht?
- Eingreifen als Führungskraft an den richtigen Stellen.
- Welche Grenzen setze ich mir und anderen?
- Vorgehensweise beim Setzen von Grenzen.
Nähe und Distanz
- Wie sehr lasse ich Mitarbeitende / Themen an mich heran?
- Was ist mein richtiger „Abstand“ zu meinen Mitarbeitenden / Aufgaben?
- Umgang mit zu viel Nähe und Distanz.
- Situationsklärung: wo ist Nähe oder Distanz erforderlich?
Herausforderungen und schwierige Situationen gezielt meistern
- Meine großen Herausforderungen im Führungsalltag?
- Was ist mein Beitrag zu deren Entstehung?
- Auswirkungen der Herausforderungen auf mich und meine Führungszeit.
- Maßnahmen zur Bewältigung der Herausforderungen.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Ihr Nutzen aus dem Seminar:
- Selbstverteidigungstechniken erfordern Konzentration, Selbstbewusstsein und eine klare Körpersprache. Durch das Training lernen Sie, einen klaren Standpunkt zu beziehen und Autorität, Entschlossenheit und Gelassenheit auszustrahlen. Dies hilft, in Verhandlungen oder in schwierigen Gesprächssituationen souverän aufzutreten.
- Selbstverteidigung fördert schnelles und klares Denken in kritischen Momenten. Durch das Training lernen Sie, unter Druck strukturiert zu entscheiden und das Team sicher zu leiten.
- Selbstverteidigung vermittelt, wie Sie in stressigen und bedrohlichen Situationen ruhig und besonnen bleiben. Somit behalten Sie in hektischen Situationen die Übersicht und vermeiden, emotionalen Fehlentscheidungen zu treffen.
- Durch das Training der Selbstverteidigungstechniken bauen Sie Selbstbewusstsein auf. Sie entwickeln ein stärkeres Vertrauen in ihre Fähigkeiten, was Ihnen dabei hilft, bei Mitarbeitenden, Kolleg:innen oder Vorgesetzten klare Grenzen zu setzen.
- Bei der Selbstverteidigung entscheidet die verteidigende Person, wie es ausgeht. Nutzen Sie dabei handlungsorientierte Strategien und werden Sie sich bewusst, wie Sie herausfordernde Gegebenheiten wirkungsvoll in Chancen umwandeln.
- Viele Selbstverteidigungstechniken basieren auf Achtsamkeit und der genauen Beobachtung der eigenen Umgebung und der Reaktionen des Gegenübers. Dies fördert bei Ihnen als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstreflexion und ein tieferes Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken im Team.
Methoden
Dieses Führungsseminar mit Elementen aus Kampfkunst und Selbstverteidigung bietet eine einzigartige und abwechslungsreiche Kombination aus körperlichem und mentalem Training, die Ihnen als Führungskraft in verschiedenen Bereichen zugutekommt. Lassen Sie sich auf ein außergewöhnliches, einzigartiges Leadership-Training ein. Durch praktische Trainer-Inputs, Reflexionen und Übungen in Gruppe und Plenum erleben Sie Führung im wahrsten Sinne des Wortes neu und nutzen die anschließende Reflexion und das direkte Feedback zur persönlichen Weiterentwicklung Ihrer Führungsqualitäten. In einem vertrauten Rahmen von Führungskräften und erfahrenen Trainer:innen trainieren Sie praxisnah und auf Augenhöhe, um Ihrer Führungsstärke mehr Raum zu geben.
Für die Teilnahme sind keine körperlichen Voraussetzungen erforderlich und es besteht kein Verletzungsrisiko. Für die Durchführung der Übungen ist ein gegenseitiges Berühren erforderlich (z.B. Umklammern des Handgelenks, Anfassen der Schulter). Alle Übungen sind freiwillig.
Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass am ersten Abend ein gemeinsames Abendessen (im Preis enthalten) in der Gruppe stattfindet und Sie diesen Abend wenn möglich freihalten.
Empfohlen für
Erfahrene Führungskräfte aller Ebenen, die mit einer klaren und fokussierten Führung ihre Führungs-„Kraft“ ausbauen und optimieren möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Führen mit Fokus“
Starttermine und Details
Montag, 28.07.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 29.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am ersten Abend.
Montag, 13.10.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 14.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am ersten Abend.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am ersten Abend.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am ersten Abend.