In diesem Modul stehen die besten Strategien für Jobsharing im Fokus sowie die Etablierung eines gemeinsames Operating Model, um im Alltag erfolgreich zu sein.
Erfolgsfaktoren für Jobsharing in der Praxis
- Andere von Jobsharing überzeugen: Positive Effekte von gelungenem Jobsharing.
- Erfolgsfaktoren auf individueller Ebene und im Unternehmen.
- Erfolgschancen optimieren: Geteilte Werte identifizieren.
Einführung Operating Model
- Bestandteile eines gemeinsamen Operating Models für dein Jobsharing-Tandem.
- Einsatzzwecke und Vorteile eines transparenten Operating Models.
- Nutzung des Modells im Seminar.
In diesem Modul setzen Sie sich mit der konkreten Umsetzung von Jobsharing in Ihrem Alltag auseinander.
Arbeitszeiten abstimmen
- Arbeitszeitverteilung: Vorstellung, Vor- und Nachteile der verschiedenen Varianten.
- Mut zur Lücke: Warum Tandemarbeit nicht immer eine 100%-Abdeckung bedeuten muss.
Zusammenarbeit und Aufgabenverteilung gestalten
- Unterschiede zwischen Jobpairing und Jobsplitting.
- Die optimale Aufgabenverteilung finden.
- Zusammenarbeit organisieren: Transparenz schaffen und Übergaben effizient gestalten.
- Tool und Techniken geschickt für sich nutzen.
In diesem Modul liegt der Fokus auf den konstruktiven Umgang mit Unterschieden und Gemeinsamkeiten in deinem Tandem.
Eine gemeinsame Vision entwickeln
- Sinn und Zweck einer Tandem-Vision.
- Bestandteile und Ausgestaltung der gemeinsamen Vision.
- Zieleplanung für Tandems.
Konflikten vorbeugen und für gemeinsame Weiterentwicklung sorgen
- Gemeinsamkeiten feiern und an Unterschieden wachsen.
- Formate und Fragen für gemeinsame Retrospektiven.
- Gutes Feedback geben.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie kennen die Erfolgsfaktoren auf individueller Ebene und im Unternehmen, um die Chancen für erfolgreiches Jobsharing zu maximieren.
- Sie kennen die positiven Effekte von erfolgreichem Jobsharing und können diese anderen überzeugend näherbringen.
- Sie lernen ein Operating Model für ihr Tandem zu entwickeln, um klare Strukturen für ihr Jobsharing-Tandem zu schaffen.
- Sie wissen auf welche Faktoren es bei der Zusammenarbeit im Jobsharing-Tandem ankommt und gestalten diese aktiv.
- Sie kennen die besten Methoden, um Arbeitszeiten effektiv abzustimmen und die Vor- und Nachteile verschiedener Arbeitszeitverteilungsvarianten zu nutzen
Methoden
Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele, interaktive Erarbeitung der Inhalte im Team, Selbsterfahrung und -reflexion, Diskussion, praktische Übungen, zahlreiche Übungssequenzen mit individuellen Rückmeldungen sowie Diskussion und Erfahrungsaustausch. Zwischen den Modulen bearbeiten Sie Transferaufgaben im Selbststudium.
Teilnehmer:innenkreis
Einzelpersonen oder Tandems, die in einem Jobsharing-Arbeitsmodell arbeiten oder dies anstreben und die Zusammenarbeit optimal gestalten möchten.
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Jobsharing: Modelle und Vorteile für Organisationen
Im Zuge von New Work durchläuft die Arbeitswelt eine Transformation. Flexible Arbeitszeitmodelle sind ein bestimmender Faktor und sollten keine Ausnahme mehr sein, denn Arbeitnehmer:innen fordern diese immer mehr. Eine besondere Form davon ist das Jobsharing, bei dem sich Mitarbeitende eine Arbeitsstellestelle im Tandem teilen. Doch was genau verbirgt sich hinter diesem Konzept und welche Vorteile [...]
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