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In einer immer komplexeren Welt sind Führungskräfte gefordert, in verschiedenen Rollen zu brillieren – sei es als Coach, Stratege oder Teamplayer. Um diese Komplexität im anspruchsvollen Führungsalltag zu bewältigen wird zunehmend Co-Leadership erfolgreich in Führungskontexte integriert. Denn Co-Leadership bietet die Chance, ein breites Spektrum an Kompetenzen zu bündeln und individuelle Stärken punktgenau einzusetzen. Erfahren Sie in diesem handlungsorientierten Seminar, welche verschiedenen Co-Leadership-Modelle in der Praxis angewendet werden. Erstellen Sie das persönliche und ideale Co-Leadership-Modell für Ihre Führungs-Situation, erarbeiten Sie sich passgenaue Strategien für gemeinsame erfolgreiche Führung und nutzen Sie erprobte Werkzeuge für eine optimale Umsetzung mit Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften.
Inhalte
Co-Leadership-Modelle
- Definition und Begriffseinordnung von Co-Leadership und Jobsharing.
- Überblick über Modelle und Varianten einer geteilten Führungsposition – von der Aufteilung von Aufgaben, Arbeitszeiten und der Nutzung einer Persona.
- Vorteile und Mehrwert von Co-Leadership: Für welche Herausforderungen der aktuellen Zeit geteilte Führung die Antwort sein kann.
- Potenziale von Co-Leadership jenseits von Arbeitszeitreduzierung.
- Mixed Teams und Diversität im Co-Leadership.
- Erfolgsfaktoren für Co-Leadership.
Co-Leadership ideal aufstellen
- Co-Leader:in finden und Tandem-Formen erproben.
- Die Werte und das Führungsverständnis.
- Tandempartner-Suche (Plattformen und Netzwerke).
- Die 6 Felder des Tandem-Modells (Operating Model).
Werkzeuge und Strategien für effektives Co-Leadership
- Als Tandem erfolgreich bewerben und auftreten.
- Umgang mit Unsicherheiten und Vorbereitung des Teams.
- Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung im Tandem.
Mit Co-Leadership überzeugen
- Geteilte Führung als USP für Unternehmen.
- Etablierung von (neuen) Co-Leadership-Rollen im Unternehmen.
- Umgang mit Vorurteilen und Mythen.
- Überzeugen im Gespräch mit Führungskraft und HR.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie Co-Leadership zur Innovation und Flexibilität im Unternehmen beitragen kann.
- Sie entdecken den Mehrwert von Co-Leadership für Unternehmen und Individuen.
- Sie erfahren, wie Sie Vorurteile und Mythen verstehen und entkräften können.
- Sie lernen, wie Sie sich auf eine Co-Leadership-Stelle bewerben und sich bestmöglich auf die Bewerbung vorbereiten können.
- Sie erlernen Strategien, wie man Personalabteilungen von den Vorteilen des Modells überzeugt.
- Sie lernen, welche Aspekte beachtet werden müssen, um ein optimales Operating-Modell für die Praxis aufzubauen.
- Sie lernen die Basis und Argumente für einen erfolgreichen Einstieg ins Co-Leadership, Argumente für die Überzeugung im Bewerbungsgespräch, bei der Führungskraft und HR.
Methoden
Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte und Praktiker:innen, die mehr über geteilte Führung und Co-Leadership erfahren möchten, die Vorteile des Arbeitsmodell kennenlernen wollen und Techniken und Strategien benötigen, wie man erfolgreich ein Co-Leadership-Modell aufsetzt und in der Praxis damit erfolgreich führt.
Das Seminar eignet sich auch für Führungskräfte und Tandems, die bereits geteilt führen und ihre Praxis der gemeinsamen Führung wirksam ausbauen möchten.
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Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
13.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36542
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 13.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 14.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
14.05.2025
Berlin
Buchungsnummer:
36541
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel Berlin
Prager Straße 12, 10779 Berlin
Zimmerpreis: € 133,44 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 14.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 15.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
21.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36542
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 21.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 22.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
17.09.2025
Wiesbaden
Buchungsnummer:
36541
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Wiesbaden City
Bahnhofstr. 10, 65185 Wiesbaden
Zimmerpreis: € 124,76 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 17.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 18.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
36541
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
36542
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
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2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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