Im ersten Modul lernen Sie das Konzept, die Erfolgselemente und Methoden des Qualifizierungsprogrammes kennen. In diesem Eröffnungsmodul legen Sie den Grundstein für Ihre Transformation als Digital Leader. Durch interaktive Workshops und ein intensives Selbst-Assessment beleuchten wir die Bedeutung der digitalen Führungskompetenz. Erfahren Sie, wie Sie ein innovatives Digital Mindset aufbauen und in einer unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Geschäftswelt erfolgreich navigieren.
Entdecken Sie, welche Future Skills Sie bereits mitbringen und noch ausbauen können. In einer persönlichen Analyse mit der Trainerin erfahren Sie mehr über Ihre individuellen Stärken und Entwicklungspotenziale und erhalten so neue Handlungsoptionen und Wachstumspotenziale.
Entdecken Sie die Balance zwischen virtueller Führung und Führung in Präsenz, und wie Sie in beiden Bereichen gleichermaßen Vertrauen und Engagement fördern. Lernen Sie, Empowerment und Selbstorganisation in Ihrem Team zu stärken und gleichzeitig die wesentlichen Aufgaben und Ziele im Auge zu behalten. Erfahren Sie, wie Sie durch Resilienz sich und Ihr Team in turbulenten Zeiten stabilisieren und führen.
In einem vertiefenden Praxis-Coaching erarbeiten Sie in 2 x 60 Minuten ganz konkrete Handlungsstrategien für Ihre Praxis und besprechen die konkrete Umsetzung.
In einem handlungsorientierten Transfer-Webinar werten Sie Ihre Praxiserfahrungen aus, reflektieren diese und erarbeiten mit Ihrer Seminargruppe und der Trainerin optimierte Lösungen und Handlungsmöglichkeiten.
Inhalte
Modul 1: Digitale Führung – Orientierung in der VUCA-Welt
Die Essenz von Digital & Agile Leadership
- Die Welt mit VUCA, BANI und ihre Besonderheiten.
- Digital Mindset als Grundlage für ein neues Führungsverständnis.
- Digital Leadership und Agile Leadership.
- Kompliziert oder Komplex: Wo braucht meine Organisation Agilität?
- Vom Expert zum Catalyst Leader.
- Bedeutung der Beidhändigkeit der Führung in komplexen und agilen Kontexten.
Neue Führungsmethoden und Umgang mit Widerständen
- Menschliche Reaktionen auf Veränderungen.
- Umgang mit Widerständen.
- VUCA und VOPA+ als Führungsmethoden.
- Integration von KI in Ihre Führungsarbeit.
- Bearbeitung und Reflexion eigener Praxisfälle.
- Erarbeitung einer neuen Führungsstrategie.
Modul 2: Meine persönlichen Future-Skills (Online)
Analysieren Sie - mit Unterstützung Ihrer Trainerin - gezielt Ihre Future Skills bezüglich Ihren Einstellungen und Werten sowie Ihrem aktuellen Führungsverhalten und Ihren aktuellen Kompetenzen. Hierdurch erhalten Sie konkrete Aussagen zu Ihren Fähigkeiten und Wachstumspotenzialen und erhalten so neue Handlungsoptionen und Entwicklungsmöglichkeiten für Ihre aktuelle Führungssituation.
Modul 3: Virtuelle Führung, Vertrauen und Resilienz
Führung auf Distanz und Vertrauen als Führungspotenzial
- Unterschiede und Herausforderungen virtueller, hybrider und Präsenzführung.
- Führung auf Distanz - welche Rollen habe ich als Führungskraft?
- Vertrauen als Erfolgsfaktor der Führung auf Distanz.
- Eigenverantwortung und Empowerment: Wie Sie Mitarbeitende befähigen, auf Distanz zu arbeiten.
- Delegation und Kontrolle von Aufgaben.
- Die Rolle des Feedbacks in der Führung auf Distanz.
- Umgang mit Konflikten.
Selbstführung, Selbstfürsorge und Resilienz als Erfolgsfaktoren für starke Führung
- Der Zusammenhang von guter Führung und der eigenen Selbstführung.
- Selbstmanagement als Erfolgsfaktor für Ihre Souveränität als Führungskraft.
- Resilienz für spürbar mehr innere Stärke in unruhigen und komplexen Zeiten.
Modul 4: Vertiefendes Praxis-Coaching
In einem vertiefenden Praxis-Coaching erarbeiten Sie in 2 x 60 Min. konkrete Handlungsstrategien für Ihre Praxis und besprechen die konkrete Umsetzung.
Modul 5: Digital Leadership-Lab: Abschluss und Transfer
In einem handlungsorientierten Transfer-Webinar werten Sie Ihre Praxiserfahrungen aus, reflektieren diese und erarbeiten mit Ihrer Seminargruppe und der Trainerin fortgeschrittene und optimierte Lösungen und Handlungsmöglichkeiten.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Mit diesem handlungsorientierten Leadership-Programm
- stärken Sie Ihre Navigationsfähigkeit als Führungskraft in einer zunehmend komplexe und unberechenbaren Business-Welt.
- erhalten Sie eine umfassende Analyse Ihrer Future-Skills und nutzen diese als Landkarte für Ihre neue Führungsstrategien und -kompetenzen.
- wissen Sie, welche Bedeutung „Digital & agile Leadership“ für Ihre Karriere als Führungskraft hat und welche Elemente, Methoden und Technologien für eine zeitgemäße Führung unverzichtbar sind.
- erarbeiten Sie sich einen konstruktiven Umgang mit Widerständen und wissen, wie Sie auch kritische und zaghafte Mitarbeiter unterstützen und mit ins Boot holen können.
- kennen Sie das Mindset und die Methodiken für eine erfolgreiche virtuelle und hybride Führung in diversen Kontexten.
- nutzen Sie das Vertrauen in Ihre Mitarbeiter und deren Vertrauen in Ihre Person und Führung als Basis für eine nachhaltig erfolgreiche Führung auf Distanz.
- bauen Sie Ihre Kenntnisse und Kompetenzen für eine erfolgreiche Selbstführung weiter aus und stärken Ihre Resilienz als Führungskraft, um auch in unsicheren Zeiten ein sicherer Anker für sich selbst und Ihre Mitarbeitenden zu sein.
- nutzen Sie ein abwechslungsreiches und methodisch flexibles Weiterbildungsprogramm um ganz gezielt neue Lösungen und Handlungsmöglichkeiten für Ihre eigene Führung zu entwickeln.
Methoden
Begrüßungsgespräch, Trainer:in-Input, interaktive Erarbeitung von Inhalten, Fallreflexionen, Future-Skills-Analyse mit persönlichem Gespräch, Gruppendiskussionen, Transferaufgaben und -projekte, kollegiale Fallberatung, Selbstreflexionsaufgaben, Übungen, Gruppenarbeiten, virtuelles Praxis-Coaching.
Teilnehmer:innenkreis
Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die mit Führungsaufgaben beauftragt sind und ihr Know-how zum Thema Führung und Digital Leadership in komplexen Herausforderungen und neuen Zeiten erweitern möchten. Projektleiter:innen, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen.
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