Inhalte
Generationen Y und Z - Blick in die Praxis
- Herausforderungen und Widerstände im Führungsalltag.
- Spannungsfelder innerhalb der Generationen.
- Mythen.
Generationengerechtes Führungsverhalten
- Wirkungsvolle und authentische Führung von Gen Y und Gen Z.
- Nutzen verschiedener Führungsansätze wie kollaborative Führung, partizipative Führung und situative Führung.
- Profile, Potenziale, Stärken und Motivationen einzelner Mitarbeiter:innen der Gen Y und Z ermitteln und für das Team nutzen.
- Erfolgreich delegieren an Mitarbeitende der Gen Y und Z.
- Coaching und Mentoring als Führungsinstrumente.
- Klarheit und Adaption verschiedener Rollen einer Führungskraft.
Kommunikation und Zusammenarbeit
- Wie gestalte ich eine direkte, offene und authentische Kommunikation?
- Die Nutzung von Technologie für eine effektive Kommunikation.
- Kommunikation in Veränderungsprozessen.
- Konfliktmanagement - der Umgang mit Missverständnissen und Konflikten in einer multigenerationalen Belegschaft.
- Ihr Umgang mit schwierigen Situationen und Mitarbeitenden.
- Methoden zur Förderung von Selbstorganisation und Empowerment.
- Integration und Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Altersgruppen fördern.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten schnell umsetzbare Tools, um Ihre Mitarbeitenden der Gen Y und Gen Z zu führen.
- Sie entwickeln Ihre Führungspersönlichkeit auf eine konstruktive Art mit praktischen Tools und bleiben dabei authentisch.
- Sie verstehen, was die Generationen Y und Z antreibt.
- Sie lernen, wie Sie das Potenzial der jungen Menschen fördern und nutzen können.
- Sie reflektieren Ihre momentanen Rollen und Aufgaben als Führungskraft.
- Sie vertreten Ziele und Meinungen klar und souverän und erhöhen so Ihre Durchsetzungskraft.
- Sie diskutieren „No–Gos“.
- Mit Ihrer praktischen Toolbox können Sie mit den jungen Mitarbeitenden effektiv im Team arbeiten.
Methoden
Das Training lebt von einer ausgewogenen Mischung aus Trainer:innen-Input der wesentlichen fachlichen Grundlagen, Best-Practice-Beispielen und dem lebendigen Austausch der Teilnehmer:innen mit der:dem Trainer:in.
Empfohlen für
Führungskräfte, Team-, Projekt- und Gruppenleiter:innen.
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Starttermine und Details
Donnerstag, 26.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 18.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 27.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 02.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr