Inhalte
Führungsstil und Führungsrolle: So führen Sie wirksam als Manager:in!
- Was bedeutet denn heutzutage „richtig führen“?
- Herausforderungen, Aufgaben und Rollen Ihrer Management-Funktion.
- Eine persönliche Analyse für Ihre Leadership-Strategie.
- Ihre Schlüsselkompetenzen als Manager:in weiterentwickeln.
Persönlichkeit und Kommunikation als zentraler Erfolgsfaktor
- Welcher Persönlichkeits- und Kommunikationstyp bin ich?
- Professionelle Kommunikationsinstrumente für Ihre Management-Rolle.
- Unterschiedliche Menschentypen kennen und verstehen.
- 360°-Kommunikation: So Überzeugen Sie Chef:in, Kolleg:innen und Ihre Mitarbeiter:innen.
- Konflikte im Management erkennen und ihnen aktiv begegnen.
- Konflikte konstruktiv lösen und in Chancen verwandeln.
Erfolgreiche Teamentwicklung und Zusammenarbeit
- Hochleistungsteams entwickeln und führen.
- Wirksame Tools zur effektiven Teamführung.
- Erfolgreiche Zusammenarbeit in hybriden Kontexten.
- Führung von Führungskräften – Zusammenarbeitskultur in der Chefetage.
Motivation und Delegation als zentrale Tools für Ihre Leadership-Performance
- Wie Sie wirksam motivieren und Demotivation vermeiden.
- Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen in New Work, hybriden Kontexten & Co.
- Erfolgreiche Delegation als Basis für Selbststeuerung und Wirksamkeit.
Wirksames Zeit- und Selbstmanagement als Manager:in
- Effektives Zeit- und Selbstmanagement im Management.
- Führen Sie schon oder arbeiten Sie noch?
- Gewohnheiten ändern – Wie Sie den inneren Schweinehund überwinden.
- Wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeitenden in Präsenz und remote Situationen organisieren.
Veränderungsbereitschaft schaffen: Wer nicht ändert, wird verändert
- Gestiegene Anforderungen an Führungskräfte in VUKA, BANI & Co.
- Agilität, Netzwerkorganisationen, flache Hierarchien & Co. – Organisation und Führung im Wandel.
- Souveräner Umgang mit Veränderungen und Widerständen.
Entwickeln Sie eine individuelle und authentische Leadership-Strategie.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Training
- reflektieren Sie Ihre Rolle als Manager:in und entwickeln souveräne Strategien für neue Herausforderungen und Ihre aktuelle Führungsrealität.
- nutzen Sie effektive Führungsinstrumente und integrieren Ihre Kompetenzen und Erfahrungen in Ihr persönliches Leadership-Verhalten.
- lernen Sie Wege kennen, um konstruktiv und souverän mit Veränderungen und schwierigen Herausforderungen im beruflichen Management-Alltag umzugehen.
- bewegen Sie sich in Ihrer Organisation authentisch und kompetent auf unterschiedlichen Ebenen und wissen, wie Sie Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Vorgesetzte begeistern und für Ihre Ziele und Pläne gewinnen.
- behalten Sie den Blick auf das Wesentliche und entwickeln kreativ neue Perspektiven für Ihren Verantwortungsbereich.
- Durch aktive Selbstreflexion, Feedback, viele Übungen und Best-Practice-Beispiele stärken Sie Ihre Leadership-Persönlichkeit und bauen Ihre Leadership-Skills gezielt für Ihren Management-Alltag aus.
Methoden
Interaktiver Trainer-Input, Praxisbeispiele, Fallarbeit, Reflexion und Selbstreflexion, Übungen, Praxistipps, Feedbackinstrumente, Checklisten, Tools.
Empfohlen für
Führungskräfte mit Führungserfahrung, Manager:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, Senior-Projektleiter:innen, die ihre Leadership Kompetenzen sichern und ausbauen wollen.
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Seminarbewertung zu „Leadership im Management“
Starttermine und Details
Donnerstag, 27.02.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 28.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 24.04.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 25.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.06.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 26.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 11.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 12.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 05.11.2025
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Donnerstag, 06.11.2025
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 02.02.2026
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Dienstag, 03.02.2026
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.