Inhalte
Erfolgreich als Manager/Managerin – Ihr Persönliches Cockpit
- Selbstreflexion: Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil.
- Klarheit: Leitlinien für Ihre Führungsrolle festlegen.
- Strategische Zielsetzung: SMART-Ziele definieren und Prioritäten setzen.
- Effizientes Zeitmanagement: Wo geht eigentlich unsere Zeit hin?
- Selbstmarketing: Verbesserung der eigenen Sichtbarkeit und Reputation.
Der 360-Grad-Blick im Management
- BE6! Leadership Circle: vom strategischen Management bis zur Erfolgskontrolle.
- Stakeholder-Analyse: Verständnis der Perspektiven aller relevanten Akteure.
- Sandwich-Position verstehen: Erfolgreich Positionieren zwischen den Ebenen.
- Change Management: Basics für die erfolgreiche Umsetzung
- KPIs festlegen: Wichtige Kennzahlen identifizieren und anwenden.
- Netzwerkbildung: Strategien zur Pflege und zum Ausbau beruflicher Netzwerke.
- Zukunftsorientierte Führung: VUCA und KI in Ihrer Management-Strategie.
Leadership Skills für Manager/Managerin
- Moderne Führungsstile: Überblick über verschiedene Ansätze
- Entscheidungsfindung: Grundlagen der Entscheidungen.
- Motivation und Engagement: Motivation und Leistungsbereitschaft fördern.
- Teamdynamik analysieren: Ist Team drin, wo Team draufsteht?
- Virtuelle Führung: Erfolgreiche Führung in digitalen Umgebungen.
- Schwierige Gespräche: Umgang mit herausfordernden Situationen.
- Emotionale Intelligenz in der Führung: Empathie und Selbstregulation.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Effizientes Training: Erleben Sie praxisnahes und kompaktes Wissen für zeitgemäße Führung
- Persönliche Reflexion: Stärken Sie Ihr Handeln und Ihre Entscheidungsfindung.
- Effektive Leadership-Skills: Reflektieren und entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten für die Anforderungen von heute und morgen.
- Zukunftsorientierung: Sie erhalten Einblicke in die VUCA-Welt und KI für hybride Führungskompetenzen.
- Inspirierender Austausch: Vernetzen Sie sich mit anderen Führungskräften und erweitern Sie Ihren Horizont.
- Be6! Leadership Framework: Lernen Sie den Kompass kennen, der Sie auf Ihrem weiteren Weg als Manager & Leader begleitet.
Methoden
Trainer-Input, Reflexion, Praxisnahe Fallbeispiele, Peer-Coaching, Erfahrungsaustausch, Kollegiale Beratung, Peer-Feedback
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten. Die Seminarkonzeption ist für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen dem Trainer und den Teilnehmenden unterstützt.
Empfohlen für
Führungskräfte und Manager:innen die ihre Kompetenzen im Bereich Management und Leadership stärken möchten, um den steigenden Anforderungen an das mittlere Management gerecht zu werden und erfolgreich durch die Herausforderungen der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt zu navigieren.
Weitere Empfehlungen zu „Management und Leadership kompakt“
Seminarbewertung zu „Management und Leadership kompakt“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Kurz-Interview mit Trainer Volker Schneider - Aufstieg ins Management
Kurz-Interview mit Trainer Volker Schneider - Aufstieg ins Management
Starttermine und Details
Montag, 24.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 26.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 04.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 25.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 26.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 27.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 15.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 17.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 08.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 23.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.