Autor:in: Kaja Demuth
- Was ist Change Management und warum ist es wichtig?
- Abgrenzung: Projektmanagement, Transformation, Organisationsentwicklung
- Kotters 8-Stufen-Modell im modernen Kontext
- Megatrends: Agilität, Digitalisierung, Remote Work, Nachhaltigkeit
- Mitarbeitende im Mittelpunkt des Wandels
- Bedeutung von KI und Automatisierung für das Change Management
Autor:in: Tina Feulner
- Woher kommt Change Management - historische Entwicklung?
- Welche Arten von Veränderungen gibt es?
- Ambidextrie — als Unternehmen stabil bleiben und dennoch innovativ sein.
- Utilisation — Ressourcen klug einsetzen.
- Strukturen, Teams und Kultur im Wandel.
- Die Rolle des Change Managers bzw. der Change Managerin als Berater:in.
Autor:in: Tina Feulner
- Was sind Modelle — Einordnung und kritischer Blick.
- Emotionen und Widerstand im Veränderungsprozess
- Persönlichkeit und Vorerfahrungen
- Dimensionen der Veränderungsbereitschaft
Autor:in: Yvonne Breinlinger-Scheuring
- Gemeinsam den Wandel meistern.
- Jede:r Einzelne zählt: Entfesseln Sie die Kraft Ihrer Teams.
- Die unsichtbaren Verbindungen aufdecken, die alles bewegen.
- Stakeholder und die unterschiedlich motivierten Personengruppen
- Mit Stärke und Zuversicht durch den Wandel!
- Der Herzschlag des Wandels beginnt im Miteinander!
- Future Skills, die den Wandel lebendig machen.
- Abschluss: Gemeinsam Großes bewegen — Ihre Transformation, Ihre Erfolgsgeschichte!
Autor:in: Roman Schilling
- Führungsrolle im Change und Change Leadership Skills / Ambidextre Führung
- Mitarbeitende durch Veränderung führen und der Umgang mit Widerständen
- Empowerment und Coaching von Change Teams
- Führung und Koordination von Netzwerken und Organisationssystemen
- Agiles Leadership im Change
Autor:in: Yvonne Breinlinger-Scheuring
Gemeinsam den Wandel verstehen und gestalten.
Die Change Story — Verwandeln Sie Veränderung in Inspiration.
Die Kunst, Wandel zu verbinden und zu begeistern.
Vision und Mission — Der Kompass für Ihren Wandel.
Kommunikationsbotschaften, die bewegen und verbinden.
Information ist keine Kommunikation.
Den Wandel durch Dialog lebendig machen.
Perspektiven, die überzeugen und begeistern.
Die unsichtbaren Held:innen des Wandels.
Langfristige Verankerung — Kommunikation, die Vertrauen und Erfolg sichert.
Autor:in: Roman Schilling
- Moderationsskills im Change Managemento
- Moderation von Großgruppenformaten
- Beteiligungstools und -formate
- Logisch-organisatorische Einheiten koordinieren und moderieren
- Community Building im Change Management
Autor:in: Kaja Demuth
- Erfolgsfaktoren erfolgreicher Change-Prozesse
- Ist-Analyse als Ausgangspunkt jeden Wandels
- SMART-Ziele und KPIs zur Erfolgsmessung von Veränderungen
- Umfassender Werkzeugkasten nach Kotters 8 Stufen
- Praktische Tools und Checklisten im Überblick
- Online-Seminar: Leading Change
- Online-Seminar: Kommunikation im Change Management
Prüfung (optional) mit Zertifikat
Sie können den Fernkurs mit einer E-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des Fernkurses Change Management. Die E-Prüfung findet online zu einem individuell gewählten Zeitpunkt statt. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses und der E-Prüfung erhalten Sie einen Rabatt von 30 % auf die E-Prüfung. Weitere Informationen zur Prüfung finden Sie beim "Fernkurs Zertifizierte:r Change Manager:in".
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung stehen Ihnen mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte auch online zur Verfügung. Gleichzeitig finden Sie dort nützliche Arbeitshilfen, interaktive Lernkontrollen, Zusatzprodukte zu Ihrem Lehrgang und die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Kursteilnehmenden. Die Materialien werden regelmäßig aktualisiert und stehen Ihnen für 12 Monate uneingeschränkt zur Verfügung. Gerne ermöglichen wir Ihnen bei Bedarf eine kostenfreie Verlängerung von 6 Monaten.
Wenn Sie auf dieser Seite oberhalb der Starttermine auf "kostenlose Demo starten" klicken, erhalten Sie einen ersten Einblick in unsere Lernumgebung.
Ihr Nutzen
- Sie verfügen über praxisnahes und fundiertes Wissen, um Veränderungen bzw. Change erfolgreich in die Organisation einzuführen und zu begleiten.
- Sie kennen Methoden und Instrumente des Change Managements.
- Sie erkennen Verbesserungspotenziale in Ihren Abläufen und setzen diese um, um so Veränderungen optimal umzusetzen und zu verankern.
Ablauf
Bereits ab Buchung erhalten Sie über Ihre Online-Lernumgebung hilfreiche Lerntipps.
Zum Start des Fernkurses haben Sie Zugriff auf alle Lernelemente.
Sieben Tage später erhalten Sie alle Lerneinheiten in gedruckter Form.
Empfohlen für
- Einsteiger:innen und Quereinsteiger:innen, die sich ein solides Wissen im Change Management aneignen möchten.
- Change-, Prozess-, Projekt- und Qualitätsmanager:innen sowie Fach- und Führungskräfte, die ihr Wissen theoretisch und praktisch auffrischen, erweitern oder festigen möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Fernkurs Change Management“
Starttermine und Details
Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.
Die erste Teilrechnung erhalten Sie zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.
1. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 663,34 zzgl. MwSt.
€ 789,38 inkl. MwSt.
Flexibler Start
Zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 898-4422
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