Inhalte
Analyse des aktuellen Geschäftsmodells
- Analysieren des aktuellen Geschäftsmodells Ihres Unternehmens oder eines Beispiels.
- Die Kernelemente des Geschäftsmodells verstehen und beschreiben.
Entwicklung alternativer Geschäftsmodelle
- Arbeit in Teams: Entwicklung von alternativen Geschäftsmodellen, die als potenzielle Bedrohungen wirken könnten.
- Unterstützung durch Künstliche Intelligenz:
o Generierung von „Out of the Box“-Ideen.
o Objektive Bewertung und Abwägung dieser Ideen.
KI-unterstützte Szenarienbildung
- Erstellung von Zukunftsszenarien durch KI.
- Ein umfassendes Bild über mögliche Wettbewerbsentwicklungen erhalten.
Individuelle Dokumentation
- Jede:r Teilnehmer:in erstellt mithilfe von KI-Tools eine individuelle Dokumentation:
o Beispiele: Ein Film oder eine Präsentation.
o Inhalte: Darstellung der potenziellen Risiken und Chancen für das eigene Unternehmen.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Dieser Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, das eigene Geschäftsmodell kritisch zu hinterfragen und potenzielle Bedrohungen durch disruptive Innovationen zu identifizieren.
- Mithilfe von KI und interaktiven Übungen lernen Sie, alternative Geschäftsmodelle zu entwickeln und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu analysieren.
- Sie erhalten Einblicke in kreative Denkansätze, die Ihnen helfen, neue Perspektiven für zukünftige Herausforderungen zu entwickeln.
- Sie entwickeln und produzieren eine umfassende Dokumentation potenzieller Disruptionsszenarien, die Sie als strategisches Planungsinstrument nutzen können.
Methoden
- Analyse des aktuellen Geschäftsmodells.
- Szenariobasierte Wettbewerbsanalyse.
- Kreativtechniken für Geschäftsmodell-Innovation.
- KI-gestützte Ideen- und Szenarienentwicklung.
- Teamarbeit und Peer2Peer-Feedback.
- Dokumentation mit Hilfe von KI-Tools (z.B. Präsentationen, Videos).
Empfohlen für
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Mitglieder der Geschäftsführung, Manager:innen, Bereichsleiter:innen, Innovatoren, Buisness Development Manager und andere Führungskräfte, die sich im Bereich Innovation weiterbilden möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Disruption Wargame“
Starttermine und Details
Dienstag, 03.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.06.2025
09:00 Uhr - 12:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 25.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.09.2025
09:00 Uhr - 12:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 12.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 13.11.2025
09:00 Uhr - 12:30 Uhr
Montag, 01.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.12.2025
09:00 Uhr - 12:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 02.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.03.2026
09:00 Uhr - 12:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.