Inhalte
Dramaturgie der Transformation
- Grundidee und Herkunft des Heldenprinzip®.
- Erarbeitung des universellen Grundmusters.
- Der strukturelle und emotionale Spannungsbogen einer Transformation.
- Erfolgsfaktoren und Best-Practice-Beispiele.
Akteure der Transformation
- Die Rollen im Veränderungsprozess.
- Veränderungsprozess des Individuums – Kompetenzen & Potenziale.
- Veränderungsprozesse des Teams – Partizipation & Mitgestaltung.
- Veränderungsprozesse in der Organisation – Identifikation & Kommunikation.
Management des Ungewissen
- Change Story.
- Mindset und Führung.
- Kreative Lösungsfindung im Veränderungsprozess.
Einsatz in der unternehmerischen Veränderungspraxis
- Das universelle Grundmuster in der praktischen Anwendung.
- Status-Qqo-Diagnose, Umsetzung und Lessions Learned.
- Umsetzung in den spezifischen Arbeitskontexten der Teilnehmenden.
- Gestaltungsideen im Kontext der universellen Struktur.
- Rückschau und Prophylaxe.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Nutzen
- Verankerung das Heldenprinzips® als 1x1 der Transformation.
- Best-Practice-Beispiele und innovative Methoden, um Change-Projekte wirkungsvoll und zukunftsorientiert zu gestalten.
- Du lernst, was Erfolg verspricht und was zu Misserfolgen führt.
- Du gewinnst einen kompetenten Umgang mit Ungewissheit.
- Durch die Einheit von Denken, Fühlen und Handeln gelingt nun ganzheitliches Handeln.
- Praxisnahe Werkzeuge, um Wandel kreativ und partizipativ zu gestalten.
- Du erweiterst dein Handlungsrepertoire und übst dich im kollegialen Praxisaustausch.
- Individuelles Coaching im Nachgang zum Seminar verankert das Gelernte in der Praxis.
Methoden
Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, kreative Experimente, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Die Inhalte werden mit analytischen und kreativen Methoden aus Management, Kunst, Kultur und Psychologie vermittelt. Um die Verankerung in deine weitere Praxis zu gewährleisten, hast du im Nachgang Gelegenheit für zwei Stunden individuelles Coaching (bereits im Preis des Trainings inbegriffen). Weitere Informationen hierzu erhältst du im Seminar.
Empfohlen für
Aktive Gestalter:innen, Verantwortungsträger:innen und Prozessberater:innen von Transformationen. Führungskräfte, Geschäfts-, Abteilungs- und Teamleitende, Change Agents, Change Manager:innen, HR Manager:innen und alle, die Change-Prozesse methodisch unterstützen und ihr Handlungsrepertoire erweitern wollen.
Starttermine und Details
Donnerstag, 24.07.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 25.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 13.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.