Inhalte
Einführung in das Thema Widerstandsmuster
- Change-Kurve: Die emotionale Dynamik von Beteiligten in Veränderungsprozessen.
- Akzeptanzmatrix: Grundformen emotionaler Reaktionen im Veränderungsprozess.
- Die Typologie und die Psychologie von Einstellung, Wirkung und Verhaltensmustern in Veränderungsprozessen.
Die erfolgreiche individuelle Arbeit mit Widerständen
- Analyse von Widerständen (organisatorisch).
- Wirkungsweise von Widerstandsmustern.
- Widerstände und Blockierungen überwinden.
- Maßnahmen für den erfolgreichen Change initiieren und umsetzen.
Das Identifizieren individueller Widerstandsmuster
- Erkennen und Analysieren von Verhaltensmustern im Veränderungsprozess.
- Mit welchen Einstellungen, Mustern, Reaktionen kann ich gut oder weniger gut umgehen?
- Welche Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten gibt es?
Das eigene Verhalten in Veränderungsprozessen reflektieren und optimieren
- Erfahrung und kritische Reflexion der Dynamik eigener Verhaltensmuster in blockierten Situationen.
- Szenische und psychologische Arbeit und Analyse von Widerstandsmustern.
- Wie man Beschäftigte in Veränderungsprozessen in ihrer Selbstmotivation unterstützen kann.
Training von Einstellung, Wirkung und Verhalten
- Darlegung und Reflexion von Situationen aus der beruflichen Praxis.
- Szenische Improvisation zu Verhalten und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
- Neues aus der positiven Psychologie kennen und anwenden lernen.
- Individuelle Zuwendung anstatt Gleichbehandlung.
- Lösungsorientierte Aspekte im Gesprächsverlauf kennenlernen, anwenden und kontrollieren.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten in diesem Training das notwendige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu analysieren, umzusetzen und aktiv zu begleiten, indem Sie mögliche Widerstände umfassend identifizieren und diesen konstruktiv begegnen.
- Sie erfahren und erleben die typischen Gesetzmäßigkeiten von Widerstandsmustern in Veränderungsprozessen.
- Sie bringen Praxisfälle mit zum Training: Sie reflektieren und üben typische Situationen. So lernen Sie, souverän, wertschätzend und flexibel mit Widerständen umzugehen.
Methoden
Input, Gruppen- und Kleingruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback und Diskussion. In szenischen Übungen werden typische kritische Situationen dargestellt, reflektiert und schließlich weitere Verhaltensalternativen geübt und verankert.
Teilnehmer:innenkreis
Change Manager:innen, Projekt- und Prozessmanager:innen und -spezialisten sowie Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die mit Widerstand in Restrukturierungen, Transformationen und Projekten aller Art zu tun haben
Weitere Empfehlungen zu „Change – Widerstände auflösen und Potenziale nutzen“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Offene Atmosphäre, gut organisiert, kompetente Referentin."
"Offene Atmosphäre, viele Rollenspiele."
"Das war ein sehr gutes Seminar. Vielen Dank an Frau Swoboda für die interessante Übermittlung der Inhalte und das ausführlich kommentierte Fotoprotokoll. Es ist ein toller Mehrwert, die Learnings aus den praktischen Übungen so strukturiert und umfassend aufbereitet zu erhalten. Das habe ich bei noch keinem anderen Seminar erlebt."
"Das Seminar war großartig vom Ablauf und von den Themen."
Seminarbewertung zu „Change – Widerstände auflösen und Potenziale nutzen“
Starttermine und Details
Mittwoch, 04.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 06.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 07.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 31.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 09.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 10.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.