In Meetings überzeugen und sich durchsetzen

Warum so viele Meetings scheitern

• Bedeutung und Fallen von Meetings in der betrieblichen Realität.
• Kein Fokus — kein Resultat.
• Klarheit über Ihre Ziele.

Kennzeichen guter Meetings

• Die passende Einladung und Agenda.
• Verbindlichkeit in Vereinbarungen und Protokoll.
• Nachbereitung und Erfolgskontrolle.

Verborgene Spielregeln

• Macht- und Kräfteverhältnisse erkennen und steuern.
• Wer setzt sich wie durch?
• Relevante Gruppendynamiken und Teamklima.

Worauf kommt es an?

• Ihre Anliegen definieren, vorbringen und durchsetzen.
• Wie kommunizieren Sie so, dass Sie verstanden werden?
• Wirkung bewusst steuern.
• Typgerechtes Kommunizieren, Argumentieren und Überzeugen.
• Kommunikationsbarrieren und schwierige Kolleg:innen.
• Konflikte erkennen, beilegen und vermeiden.
• Frühwarnsysteme nutzen.
• Effektivität in Meetings und Teams erhöhen.

Manipulative Techniken erkennen und abwehren

• Souveräner Umgang mit unfairen Methoden und Blendern.

Individuelle Fallbearbeitung

• Nutzen Sie die Chance und bringen Sie eigene Echtfälle aus Ihrer Praxis mit, als Teilnehmer:in oder Leiter:in einer Besprechung.