Inhalte
Hohe Krankheitszahlen: Vorbetrachtung
- Bewusstes Fehlzeitenmanagement: Kür oder Pflicht?
- Auswirkung auf Unternehmen und Arbeitsprozesse.
Fehlzeiten: differenzierte Betrachtung
- Krankheit, Absentismus und „notorische Blaumacher“.
- Fürsorgepflicht vs. Selbstverantwortung.
Fehlzeitenmanagement als Teil der Unternehmensstrategie
- Einbindung der normativen, operativen und strategischen Ebene.
- „Gesunde Führung“.
- Strukturen und Prozesse definieren.
Kerninstrument: Fehlzeitengespräch
- Zielorientierte Rückkehrer- und Fehlzeitengespräche.
- Klare Zielvereinbarungen und Dokumentation.
Motivation und Verantwortung
- Betriebsklima, Einbindung der Führungskräfte.
- Grenzen der Motivation.
Wenn nichts mehr geht
- Grundlegende Hinweise zu Ermahnung, Abmahnung, Kündigung.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten mehr Sicherheit, das Thema „Gesundheit” im Unternehmen zu platzieren.
- Sie erfahren, welche Tools zu einer zielführenden und nachhaltigen Reduktion von Fehlzeiten führen.
- Sie erlernen durch den konsequenten und gezielten Einsatz des Instruments „Fehlzeitengespräch” die Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen zu erhöhen.
- Sie erarbeiten Vorgehensweisen für die Fehlzeitenreduzierung in Ihrem Unternehmen.
- Sie entwickeln durch einen intensiven Erfahrungsaustausch im Seminar neue Ideen und lernen praxiserprobte Ansätze kennen.
Methoden
Kurzvorträge, Fallbeispiele, fachlicher Austausch, praktische Übungen, praxisnahe Handlungsempfehlungen und Checklisten, Beantwortung Ihrer Fragen aus der Praxis, Transfersicherung in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innenkreis
Personalverantwortliche, HR-Manager:innnen, Mitarbeiter:innen des Personalbereichs und Führungskräfte, die für die Fehlzeitenreduzierung in ihrem Betrieb Verantwortung tragen.
Weitere Empfehlungen zu „Erprobte Strategien und Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Fehlzeiten“
Seminarbewertung zu „Erprobte Strategien und Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Fehlzeiten“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.
Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.
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Starttermine und Details
Mittwoch, 19.02.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 20.02.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 14.05.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 15.05.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.