Wie können Sie die Veränderungskompetenz in Ihrem Unternehmen stärken und den Wandel gestalten? Und wie gelingt ein durchdachtes Change-Design? Die Antworten finden Sie im neuen Whitepaper.
Inhalte
Auslöser und Anlässe von Transformation & Organisationsentwicklung
- Was treibt Veränderung in der VUCA-Welt an?
- New Work, Agilität, Digitalisierung und weitere Herausforderungen.
- Der Dreiklang der Organisationsentwicklung: Kultur, Strategie und Struktur.
- Die sieben Tugenden der zukunftsfähigen Organisation.
Was bedeutet „systemisch“?
- Unterscheidung: Klassische versus systemische Organisationsentwicklung.
- Prinzipien: Grundwerte und Haltung für nachhaltige Veränderung.
- Rolle und Arbeitsweise: Was bestimmt das Denken und Handeln systemischer Organisationsberater:innen?
Transformation nach dem Systemischen Ansatz
- Die Grundlagen der Veränderungsdramaturgie – von der Idee zur Umsetzung.
- Partizipative Gestaltung, Change Story und kreative Impulsformate für Ihre Transformation.
- Erfolgreicher Umgang mit Widerständen, Befürchtungen und Ängsten.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Nutzen
- Du verstehst die Vorteile und Mechanismen der Systemischen Organisationsentwicklung und kannst diese gezielt einsetzen.
- Du gewinnst fundiertes Wissen zu Transformationen und deren nachhaltiger Umsetzung.
- Du lernst, das Systemische Denken in deinen Arbeitsalltag zu integrieren.
- Du trainierst die systemische Haltung und deren Anwendung in Beratungsprozessen.
- Du entwickelst konkrete Handlungskompetenzen, um Veränderungen aktiv zu gestalten.
- Du kennst die Rolle und Aufgaben von Organisationsentwickler:innen und verstehst, wie du diese zur Förderung nachhaltiger Transformation in deinem Unternehmen einsetzt.
Mache dich fit für die Herausforderungen der Zukunft und gestalte Veränderung in deiner Organisation nachhaltig und erfolgreich!
Methoden
Expert:innen-Input, erfahrungszentrierte Interaktionen, Beispiele, Erfahrungsaustauch, Diskussion, Gruppenarbeit, kollegiale Beratung und Arbeit an eigenen Praxisbeispielen.
Expert:innen-Input, erfahrungszentriete Interaktionen, Beispiele, Erfahrungsaustauch, Diskussion, Gruppenarbeit, kollegiale Beratung und Arbeit an eigenen Praxisbeispielen.
Empfohlen für
Führungskräfte, Personalverantwortliche, Geschäftsführer:innen und alle Personen, die die eigene organisationale Entwicklung begleiten, stärken und gestalten möchten und sich dafür entsprechende Grundkenntnisse der systemischen Organisationsentwicklung aneignen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Transformation nachhaltig gestalten“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Besonders gefallen hat mir, dass die eigenen Bedürfnisse abgefragt werden, sowohl inhaltlich als auch organisatorisch."
Seminarbewertung zu „Transformation nachhaltig gestalten“
Starttermine und Details
Montag, 17.02.2025
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.02.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 02.06.2025
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.06.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 27.08.2025
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 28.08.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 16.10.2025
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 17.10.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 08.12.2025
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.12.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 17.02.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 18.02.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 09.03.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.03.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.