Mut im Management - Das Leadership-Seminar für Veränderer, Beweger & Gestalter

Führung neu denken – exklusiv mit Peter Baumgartner

Sie sehen sich als Macher:in und Gestalter:in? Dieses rethink-Seminar wird Ihre etablierten Denkmuster umkrempeln, Ihr Mindset verändern und Ihre Persönlichkeit herausfordern. Der gesellschaftliche und wirtschaftliche Wandel nimmt kompromisslos weiter an Fahrt auf und prägt immer stärker den Zeitgeist mit ganz neuen Denkweisen. Selbstgefälligkeit und Bequemlichkeit gehören in den Management-Etagen der Vergangenheit an. In diesem Rahmen wird klar: Führung hat immer mit Persönlichkeitsentwicklung zu tun und Mut wird zu einer zentralen Erfolgskomponente. Gerade jetzt brauchen Manager:innen Mut, Entscheidungen zu treffen, neue Wege einzuschlagen und Vorbild zu sein. Dies verändert das Mindset, die Unternehmenskultur, die Performance und Leistungsbereitschaft von Mitarbeiter:innen entscheidend. In diesem außergewöhnlichen Seminar betrachten Sie das Thema Führung und Ihre Persönlichkeit auf ganz besondere Weise. Reflektieren und stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit und überwinden so etwaige Ängste oder hinderliche Widerstände. Erleben Sie, welch unglaubliche Veränderungen Mut bewirken kann und bewahren Sie sich bewusst diesen Spirit von Mut und Begeisterung für Ihre persönliche Weiterentwicklung und für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Sie haben den Mut, Etabliertes auf den Kopf zustellen?
Mit den rethink Weiterbildungen verändern Sie Ihr Mindset und entdecken neue Horizonte. 
 

Inhalte

Management und Mut

  • Mut als Kernkompetenz von Manager:innen in der VUCA-Welt.
  • Treiber:in sein im Wandel: Die Veränderung ist mit den Mutigen.
  • Wirksamkeit im Management neu denken. Autorität haben, ohne autoritär zu sein.
  • Ohne Mut kein Neuanfang: Innovationsprozesse und Transformation mutig starten.
  • Ängste überwinden – Risiken eingehen – Rückgrat zeigen.
  • Erfolg = Mut + Ausdauer + Widerstandskraft (Resilienz).
  • Leadership-Konzepte neu gedacht.

Mut ausbalancieren

  • Ein Abriss der Mutpsychologie.
  • Wo Mut ist, da ist auch Angst.
  • Das Phänomen „German Angst“.
  • Mut in Krisenzeiten entwickeln und aufrechterhalten.
  • Über-MUT tut selten gut – über den Mangel an Demut.

Mut als Erfolgsfaktor für Unternehmen und ihre Führungskräfte

  • Selbstgefälligkeit und Bequemlichkeit überwinden – Entscheidungen treffen.
  • Wer mutig führt, gewinnt: Was Mut bewirken kann.
  • Zahlen-Daten-Fakten: Messbare Auswirkungen von Mut und Angst.
  • Mutige Mitarbeiter:innen: Top-Entscheidungen und High-Performance.

Rahmenbedingungen gestalten für Mut im Unternehmen

  • Eine Unternehmenskultur für Mut schaffen.
  • Sich genial an der Grenze bewegen: Die Komfortzone kontrolliert verlassen.
  • Das richtige Umfeld für Innovation schaffen.
  • Geteilte Kompetenz schaffen und zulassen.
  • Selbstreflexion und offenes Feedback professionell nutzen.

Mut und Kommunikation

  • Zukunft wird aus Mut gemacht.
  • Kommunikation als Wirtschaftsfaktor.
  • Motivation für mutige Mitarbeiter:innen.
  • Mut kann man lernen: Mut entwickeln – Ängste besiegen.
  • Mutig sein – mutig bleiben.
  • Sich bewusst Dissonanzen stellen.
  • Sichere Entscheidungen unter Ungewissheit treffen.
  • Strategien für emotionale Notfälle.

Mutige Vorbilder und mutige Erfolgsgeschichten

  • Der Mythos Shackleton.
  • Steve Jobs und sein Mut zur bedingungslosen Innovation.
  • Elon Musk: Mut zum neuen Business und zum Angriff auf die Arrivierten.
  • Das eigene Mutspektrum reflektieren und die eigene Mutgeschichte schreiben.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, warum Mut der Erfolgsfaktor für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Leader:innen ist und kennen die Verbindung zu Ihrer beruflichen Situation.
  • Sie reflektieren Ihre Haltung und Managementposition im Spiegel des aktuellen Wandels und stärken Ihre mutige Entscheidungsbereitschaft für eine erfolgreiche Zukunft.
  • Sie wissen, warum Sie als Führungskraft Mut brauchen, um sich und Ihre Mannschaft dauerhaft erfolgreich zu führen.
  • Sie kennen Wege, um mutig große Entscheidungen voranzutreiben und stärken Ihr Mindset, diese Wege auch zu gehen.
  • Sie können die Grenze zwischen Übermut und Leichtsinn von wahrer mutiger Größe unterscheiden.
  • Sie wissen, wie Sie als Führungskraft und als mutiges Vorbild Ihre Mitarbeiter:innen zu herausragenden Leistungen anspornen können.
  • Sie kennen die Rahmenbedingungen für Erfolg und wissen, wie Sie mutige Schritte im eigenen Unternehmen gehen können.
  • Sie erweitern Ihre Lernfelder für Ihre Leadership-Entwicklung anhand realer Führungsszenarien und denken Ihre Haltung zu Führung und Leadership ganz neu.
  • Sie beschäftigen sich mit Ihrem Mutspektrum, lernen mutige Vorbilder kennen und erkennen, warum das Glück mit den Mutigen ist.
  • Sie erhalten hilfreich Tools, Methoden und Strategien, um Mut, Entscheidungskraft und Erfolgswillen kontinuierlich in Ihren Leadership-Alltag zu integrieren.

Trainer:in

Methoden

Vortrag, Trainer-Input, Diskussion, Reflexion, Fallbeispiele, Rollenspiele, Events, Coaching, Feedback.

Bestandteil des Trainings sind Live-Erfahrungs-Einheiten, bei denen Sie gefahrlos reale Mut-Erfahrungen machen, ggf. auch an die Grenzen Ihrer Komfortzone gehen und dabei auch Freude und Spaß haben. Wirksame Zusammenfassungen, Transferhilfen, Checklisten und Onepager helfen Ihnen praxisnah, Ihre neuen Erfahrungen und Gedanken in den Arbeitsalltag zu transferieren und in der täglichen Praxis lebendig zu halten. Die Themen und Inhalte im Seminar orientieren sich stets an der Lebenswelt und den Bedarfen der Teilnehmer:innen.  

Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe und ein anschließender Kaminabend mit intensivem Input und persönlichem Austausch zum Bereich Mut und Management. Zwei wertvolle Bücher zum Thema Mut und Management ergänzen Ihren Transfer auf den Business-Alltag. 

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte und Manager:innen aller Ebenen, die mutiges Handeln und Entscheiden als Erfolgsfaktor ihrer Führung etablieren möchten.

 

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Meine Erwartungen wurden erfüllt: zwei Tage voller Erfahrungsaustausch und wertvollen Diskussionen. Die Haufe Akademie hat immer beste Trainer:innen, sehr gute Veranstaltungsorte und immer eine perfekte Organisation."

Stephan Graml
Data Respons Solutions GmbH

"Die Seminare und die daraus mitgenommenen Erkenntnisse sind außergewöhnlich."

Marcus Rebentisch
BSR

"Zwei Tage großartige Impulse durch Peter Baumgartner (Leadership & Kommunikation), viele wertvolle Tipps, enorm viel Erfahrungsaustausch aus der Praxis, tollen Menschen und der bestechend einfachen Erkenntnis: Leadership bedeutet: Menschen groß machen. Platt, müde, erschöpft. Kopf ist voll, aber total happy und voller Tatendrang."

Ron Nagel
Senior Director, Exxeta

Seminarbewertung zu „Mut im Management - Das Leadership-Seminar für Veränderer, Beweger & Gestalter“

4,7 von 5
bei 31 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30759
€ 2.290,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 6 Orten
6 Termine
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Preis auf Anfrage
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12.12.2024
Berlin
Buchungsnummer: 30759
€ 2.290,- zzgl. MwSt.
€ 2.725,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
RIU Plaza
RIU Plaza
Martin-Luther-Straße 1, 10777 Berlin
Zimmerpreis: € 125,74 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 12.12.2024

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 13.12.2024

08:00 Uhr - 15:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
13.03.2025
München
Buchungsnummer: 30759
€ 2.290,- zzgl. MwSt.
€ 2.725,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis: € 128,40 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 13.03.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 14.03.2025

08:00 Uhr - 15:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
05.06.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 30759
€ 2.290,- zzgl. MwSt.
€ 2.725,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Leonardo Hamburg Altona
Beerenweg 1A, 22761 Hamburg
Zimmerpreis: € 106,49 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 05.06.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 06.06.2025

08:00 Uhr - 15:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
11.09.2025
Köln
Buchungsnummer: 30759
€ 2.290,- zzgl. MwSt.
€ 2.725,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
PLAZA Premium Hotel Köln
PLAZA Premium Hotel Köln
Clevischer Ring 121-23, 51063 Köln
Zimmerpreis: € 82,42 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 11.09.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 12.09.2025

08:00 Uhr - 15:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
04.12.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 30759
€ 2.290,- zzgl. MwSt.
€ 2.725,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
INNSIDE Frankfurt Ostend
INNSIDE Frankfurt Ostend
Hanauer Landstraße 81, 60314 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 104,03 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 04.12.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 05.12.2025

08:00 Uhr - 15:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
05.02.2026
München
Buchungsnummer: 30759
€ 2.290,- zzgl. MwSt.
€ 2.725,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Le Meridien
Le Meridien
Bayerstraße 41, 80335 München
Zimmerpreis: € 166,71 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 05.02.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 06.02.2026

08:00 Uhr - 15:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Plätze frei
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Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 30759
€ 2.290,- zzgl. MwSt.
€ 2.725,10 inkl. MwSt.
Details
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Rethink: Mut als Erfolgsfaktor für Führungskräfte

Die Seminare der Rethink-Reihe richten sich an alle Manager und Führungskräfte, die ihre Führungspersönlichkeit neu denken möchten und dabei Qualitäten wie Mut und Durchsetzungskraft stärker kultivieren möchten. In seinem Seminar „Mut im Management: Das Führungsseminar für Veränderer, Beweger und Gestalter“ hilft Peter Baumgartner den Teilnehmern dabei, ihre Komfortzone kontrolliert zu verlassen und mehr mutiges Denken und Handeln zu etablieren.

Meistern Sie Herausforderungen mit mehr Mut und Entschiedenheit

Gerade Transformationsprozesse, Innovationen und neue Geschäftsfelder fordern Führungskräften oft mutige Entscheidungen ab. Peter Baumgartner zeigt den Teilnehmern, wie sie auch in ungewissen Situationen sichere Entscheidungen treffen. Denn das kennt vermutlich jeder, der im Unternehmen Verantwortung trägt: Weitreichende Entscheidungen lösen oft Ängste und Widerstände aus. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre inneren Konflikte zu meistern und mutig voranzuschreiten.

Dieses Seminar zum Mut im Management ist Teil der Rethink-Reihe der Haufe Akademie und gibt Führungskräften den Ansporn, Qualitäten wie Mut und Entscheidungsfreude in der Unternehmenskultur zu verankern.

Rethink für Führungskräfte – die exklusive Seminar-Reihe der Haufe Akademie unterstützt Sie dabei, Veränderungen anzustoßen und sich neuen Herausforderungen zu stellen!

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Über uns – Die Haufe Akademie

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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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Stephanie Göpfert

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