Crashkurs Führung und Persönlichkeit

Sicherheit in der neuen Führungsrolle

Für neue Führungskräfte ist es von entscheidender Bedeutung, Klarheit über ihre eigenen Werte zu finden. Eigene Werte dienen als persönliche Leitlinien für Entscheidungen und Handlungen im Führungsalltag und prägen somit maßgeblich die eigene Führungskultur.

Nur mit dem Bewusstsein über die individuellen Wertvorstellungen in Bezug auf die eigene Führungsrolle und gelungene Zusammenarbeit können Führende sicherstellen, dass ihr Handeln und ihre Entscheidungen mit diesen Werten im Einklang stehen. Dies schafft nicht nur eine klare Orientierung für das eigene Verhalten, sondern hilft auch allen Mitarbeitenden, sich an diesen individuellen Leitplanken der neuen Führungskraft zu orientieren.

Dazu gehört Mut, denn Werte führen immer zum Kern der eigenen Persönlichkeit. Sie zeigen sehr deutlich, wofür Sie stehen und was Ihnen wirklich wichtig ist. Richtig ist: Das macht angreifbar. In diesem Wort steckt das Wort "greifbar". Und Berechenbarkeit ist etwas, was Sie sich als Führungskraft nur wünschen können.

Diese Offenheit schafft Vertrauen und Verständnis bei den Mitarbeitenden. So können sie besser verstehen, warum Sie so handeln, wie Sie handeln, und weshalb bestimmte Entscheidungen getroffen werden. Das schafft Akzeptanz und verhindert Hypothesen, die zu Missverständnissen führen können.

Ihre persönlichen Werte wirken immer in Ihre Führung hinein, auch wenn Sie sie nicht explizit thematisieren. Bei jedem Feedback, Gedankenaustausch und Meeting werden andere Ihre Werte wahrnehmen. Wenn diese nicht benannt sind, entstehen Vermutungen, die sich aus Ihren Aussagen und Handlungen speisen. Mit dem Mut, Ihre Werte klar zu kommunizieren, gehen Sie mit gutem Beispiel voran und machen die Zusammenarbeit explizit zum Thema. Sie agieren statt zu reagieren. Das ist der Kern von Führung.

Eine klare Wertebasis hilft Ihnen darüber hinaus auch bei der Stellenbesetzung von neuen Mitarbeitenden oder der Zusammensetzung von Teams. Wenn Sie Ihre eigenen Werte kennen und diese im Führungsalltag leben, können Sie gezielter nach Mitarbeitenden suchen, die diese Werte teilen und somit gut ins Team passen.