Blended Learning
40 % aller Führungskräfte und Manager:innen wollen ihre Arbeitszeit reduzieren und dabei ihre Position und den Karriereweg beibehalten. Durch New Work & Co. verstärkt sich dieser Trend auch in herausfordernden Positionen immer mehr. Wenn Sie in Teilzeit führen oder diesen Schritt planen, dann gilt es jetzt, sich selbst und Ihr Umfeld neu zu organisieren: Wie optimieren Sie Ihre Effektivität? Wie gehen Sie mit Vorbehalten von Kolleg:innen oder Vorgesetzten um? Wie sorgen Sie dafür, dass die Mitarbeiter:innen nicht zu den berühmten tanzenden Mäusen werden, Sie aber trotzdem an manchen Stellen loslassen können? In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Selbst- und Teammanagement durch gezielte Maßnahmen verbessern und flexibilisieren. Erfahren Sie, welche Knotenpunkte Sie nicht aus dem Blick verlieren sollten, festigen Sie Ihre innere Haltung und nutzen Sie individuelles Coaching und vertiefenden E-Content, um nachhaltig Ihren Führungsalltag zu optimieren.
Modul 1: Online-Seminar
4,5 h
Die Essentials für Ihre starke Führung in Teilzeit
Die Essentials für Ihre starke Führung in Teilzeit
In diesem praxisorientierten Online-Training erfahren Sie das Wichtigste über Ihre erfolgreiche Führung in Teilzeitmodellen. Sie kennen die Hebel und Stellschrauben für effektive Führungsarbeit und nehmen Ihre Mitarbeiter:innen souverän mit.
Modul 2: Coaching
2 h
Praxiscoaching zum Transfer
Praxiscoaching zum Transfer
In einem vertiefenden Praxiscoaching erweitern Sie Ihre Kompetenzen gezielt auf Ihre individuelle Führungssituation und stärken Ihre Potenziale und thematischen „Baustellen”.
Modul 3: E-Learning
6 h
Praxisnaher E-Learning Content
Praxisnaher E-Learning Content
Mit ergänzendem praxisnahen E-Learnings zu den Themen
- Kreatives Zeitmanagement
- Resilienz
- Entscheidungen treffen
- Führen auf Distanz
ergänzen Sie Ihr Führungs-Know-how und optimieren zeitunabhängig Ihr Selbstmanagement und Ihre Entscheidungsfähigkeit. So stärken Sie Ihre Führung in Teilzeitmodellen und haben mehr Zeit fürs Wesentliche.
Bitte beachten Sie: Die E-Learnings stehen Ihnen bis zu 1 Jahr nach dem Webinar zur Verfügung. Die Bearbeitungstiefe steuern Sie selbst, Sie können die Inhalte optional nutzen. Die Bearbeitung ist keine Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss der Weiterbildung.
Inhalte
Ihre Ressourcen mit Ihrem Arbeitszeitmodell verbinden
- Wieviel Zeit habe ich zur Verfügung und wie verteile ich sie?
- Betrachtung der Unternehmenskultur: Ansprüche versus Bedürfnisse.
- Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil.
- Berufs- und Privatleben in Einklang bringen.
Ihre Aufgaben und Verantwortung passend auf Teilzeit abstimmen
- Die aktuellen Führungsaufgaben im Soll-Ist-Profil betrachtet.
- Digitale Helfer nutzen: Tools, die Kommunikation und Kooperation erleichtern.
- Der Woche einen Rhythmus geben: Meeting-Strukturen, Abstimmungsprozesse & Co.
- Wie effektiv und effizient nutze ich meine Zeit?
Vertretungsregelung und Erreichbarkeit klären
- Alltag oder Notfall? Erreichbarkeit und Vertretung regeln.
- Transparente und ausgeglichene Arbeitszeitlösungen für alle Beteiligten.
- Loslassen und Vertrauen – Schlüsselkompetenzen für das Führen in Teilzeit.
So organisieren Sie Ihr Arbeitsumfeld im Team und mit Kolleg:innen
- Die Aufgabenverteilung im Team organisieren.
- Eigene und delegierbare Aufgaben trennen.
- Wirksam delegieren: Verantwortung übertragen, Potenziale fördern, Leistung einfordern.
- Umgang mit Unsicherheit bei Mitarbeitenden.
- Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln motivieren.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie setzen Ihre begrenzten Ressourcen optimal mit Ihrem Arbeitszeitmodell in Verbindung und stimmen Ihren persönlichen Führungsstil auf Ihre Situation ab.
- Sie nutzen Werkzeuge, um Ihre Aufgaben gezielt auf Ihre Teilzeittätigkeit abzustimmen.
- Sie erarbeiten ein Führungskonzept für Ihr Team und klären die notwendigen Vertretungsregelungen und Erreichbarkeit, um eine transparente und nachhaltige Arbeitszeitlösung für alle Beteiligten zu schaffen.
- Sie leiten anhand Ihrer konkreten Praxisfälle wirkungsvolle Strategien für Ihren Führungsalltag ab.
- Sie erhalten konkrete Tools, um Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team optimal zu verteilen, Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln zu motivieren und eine Kultur der Zusammenarbeit zu stärken.
- Sie finden Impulse und Hebel, um Ihre tägliche Führungsarbeit wesentlich zu optimieren.
- Sie bekommen individuelle Anregungen für eine bessere „Balance in Life“.
- Sie vernetzen sich mit Teilnehmer:innen mit ähnlichen Arbeitssituationen und können sich so ein nachhaltiges Unterstützungsnetzwerk aufbauen.
Methoden
Online-Training, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Trainer:innen-Input, Übungen, Erfahrungsaustausch, Checklisten, Bearbeitung von praxisrelevanten Themen, E-Learning, virtuelles Coaching.
Empfohlen für
Führungskräfte in Teilzeit sowie Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die eine Führungsposition in Teilzeit anstreben.
Weitere Empfehlungen zu „Wirksam führen in Teilzeit“
Seminarbewertung zu „Wirksam führen in Teilzeit“
4,3 von 5
bei 27 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmendenorientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,1
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Führen in Teilzeit – geht das?
Führungskräfte in Teilzeit sind in Deutschland eher selten anzutreffen. Viele Leader denken, dass sich Teilzeitarbeit nicht mit einer Führungsrolle vereinbaren lässt. Doch dem ist nicht so. Häufig stehen nur tradierte Rollenbilder im Weg. Wir zeigen Ihnen die Möglichkeiten. Warum Teilzeitarbeit unter Führungskräften immer noch wenig verbreitet ist Spätestens seit der Corona-Krise haben Unternehmen weltweit neue [...]
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Führen in Teilzeit – geht das?
Führungskräfte in Teilzeit sind in Deutschland eher selten anzutreffen. Viele Leader denken, dass sich Teilzeitarbeit nicht mit einer Führungsrolle vereinbaren lässt. Doch dem ist nicht so. Häufig stehen nur tradierte Rollenbilder im Weg. Wir zeigen Ihnen die Möglichkeiten. Warum Teilzeitarbeit unter Führungskräften immer noch wenig verbreitet ist Spätestens seit der Corona-Krise haben Unternehmen weltweit neue [...]
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
16.05.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
31393
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
12 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Die Essentials für Ihre starke Führung in Teilzeit
Termin
16.05.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Buchungsnummer:
31393
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Details
12 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
31393
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Details
12 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Später buchen
Gerne reservieren wir Ihnen kostenlos und unverbindlich einen Teilnehmerplatz bei der gewünschten Veranstaltung.
Kein passender Termin?
Lassen Sie sich bei neuen Terminen per E-Mail benachrichtigen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Bitte beachten Sie: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten der/des Teilnehmenden zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Im Falle, dass Miro eingesetzt wird, können Sie sich für erweiterte Funktionalität und somit ein optimales Lernerlebnis freiwillig bei Miro registrieren. Hinweise zur Datenverarbeitung finden Sie in der Datenschutzerklärung von Miro.
Im Falle, dass ChatGPT eingesetzt wird, beachten Sie bitte die Datenschutzerklärung von OpenAI.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
2.500+ Weiterbildungen
600.000+ Lernende pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
2.500 Trainer:innen und Coach:innen
17.500+ durchgeführte Trainings pro Jahr
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Sie haben Fragen?
*Pflichtfelder
FAQs
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
Eine Marke der
Unternehmen
Über unser Angebot
- Planungssicherheit
- Freie Seminarplätze
- Qualitätsstandards
- Planung und Locations
- Fördermöglichkeiten
- Weiterbildungs-App
- Unternehmenslösungen
Besondere Angebote
Kontakt & Support
