Leadership-Persönlichkeit für herausfordernde Zeiten

Als Führungskraft befinden Sie sich immer wieder - besonders in Krisenzeiten - in starken Spannungsfeldern: persönlich, in den Führungsbeziehungen, Ihrem veränderten Aufgabenbereich und nicht zuletzt auch in der Neuausrichtung der organisationalen Aufstellung und Kultur unter den Bedingungen von New Work. Die daraus entstehende Komplexität und das von der Kumulation der Krisen befeuerte hohe Unsicherheitsniveau macht eindeutiges Handeln mit berechenbaren Folgen herausfordernd. Zugleich ist es jetzt umso notwendiger, den Blick in alle Richtungen zu schärfen und Ihr Handeln aus unterschiedlichen systemischen Blickwinkeln wahrzunehmen - und es stimmig zu gestalten.
Der Leadership-Ansatz in diesem praxisorientierten und persönlichen Online-Format hilft Ihnen, die komplexen Anforderungen und Veränderungsnotwendigkeiten unter Unsicherheitsbedingungen bewusst zu erfassen und in Ihrer individuellen Situation zeitnah umzusetzen. Dazu ist es hilfreich, die eigene Persönlichkeit gut zu kennen, um authentisch und stimmig wirksam zu werden. Mit der anerkannten INSIGHTS-Potenzialanalyse, einem ausführlichen Interpretationsgespräch und persönlichen Coachings sowie einem differenzierten Paket an abgestimmtem Online-Content mit aktuellen E-Learnings erhalten Sie nutzenstiftende Ansätze und hilfreichen Input. Durch maßgeschneiderte Tools, Handlungsalternativen für eine sichere Führung und neue Führungskompetenzen stärken Sie Ihre Leadership-Persönlichkeit in Herausforderungen, Veränderungen und Krisen.

Modul 1: Einführungsimpuls

Digitale Impulse zur Vorbereitung und Einstimmung.
Lernen Sie in diesem Videoimpuls und einem anschließenden virtuellen Begrüßungstreffen Ihren Referenten kennen und setzen Sie sich mit Ihrer aktuellen Führungssituation in Krisensituationen auseinander.

Sie erhalten ein Workbook, das Sie in und nach diesem Programm für Selbstreflexion, Klärung und Transferunterstützung nutzen können.

Modul 2: Potenzialanalyse INSIGHTS MDI® mit virtuellem Auswertungsgespräch

Potenzialanalyse INSIGHTS MDI®: Online-gestützte Persönlichkeitsanalyse (ca. 30 min) mit virtuellem Auswertungsgespräch (ca. 90 min) zur detaillierten Betrachtung Ihrer Stärken und Entwicklungspotenziale. Auf dieser Basis entwickeln Sie einen konkreten Aktionsplan für sich in diesem Programm. 

Modul 3: Grundlagen für systemische Führung

Sie lernen in drei Videoimpulsen ein Grundmodell systemischer Führung kennen, verschaffen sich einen Überblick über die Herausforderungen in Krisen und über Handlungsmöglichkeiten in einem situativ angemessenen Führungsstil.

Modul 4: Vertiefungs-Lernphase mit digitalen Lernmitteln

Sie setzen sich vertieft mit zentralen Führungsthemen auseinander. Diese umfangreiche Sammlung von E-Content-Beiträgen bietet Ihnen dafür differenzierte Angebote (insgesamt über 8 Stunden). Hier können Sie sich mit dem Wissen versorgen, das Sie brauchen, um eine zu Ihnen als Führungspersönlichkeit passende Strategie für herausfordernde Veränderungs- und Krisensituationen zu entwickeln.

Modul 5: Unterstützendes Coaching zum Transfer

Im Online-Coaching (insgesamt ca. 180 min) reflektieren und evaluieren Sie den Stand der Umsetzung Ihres Aktionsplans, erhalten weiterführende Impulse und gestalten den wirkungsvollen Transfer in Ihre Leadership-Praxis anhand konkreter Handlungsalternativen.

Inhalte:

Grundlagen systemischer Führung

• Systemisch Führen im Leadership.
• Veränderungen in der Krise.
• Hilfreiche Führungsstile.

Umwelteinflüsse und Krisen kennen und verstehen

• Krisen und Herausforderungen von Veränderungen verstehen.
• Den Einfluss der VUCA-Welt auf Ihre Führungssituation kennen.
• Phasen in Krisen kennen, verstehen und gestalten.

Persönlichkeit in Krisen zeigen und nutzen

• Leadership-Kompetenzen kennen und nutzen.
• Die Dynamik menschlichen Wandels in Veränderungs- und Krisensituationen kennen.
• Die eigene Resilienz stärken und entwickeln: sich selbst richtig einschätzen.
• Innere Antreiber in herausfordernden Situationen kennen, nutzen und begrenzen.
• Transaktionsanalyse: Möglichkeiten für Stimmigkeit mit sich selbst und in der Kommunikation kennen.
• Die eigene Zeitkompetenz entwickeln.
• Sich persönlich abgrenzen und angemessen Nein sagen.

Beziehungen wirkungsvoll gestalten

• Führungsstile im Leadership-Fünfeck kennen.
• Wirkungsvoll fragen: Wer fragt, führt!
• Der richtige Weg zu Empowerment: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine.
• Team- und Gruppenentwicklung in schwierigen Situationen steuern.
• Konflikte und schwierige Beziehungssituationen gestalten.
• Virtuelle Teams führen.
• Mitarbeiter:innen unterschiedlicher Generationen führen.

Aufgaben angemessen balancieren

• Aufgaben priorisieren.
• Aufgabenzeiten einfach setzen und strukturieren.
• Zielvereinbarungen erfolgreich formulieren und kommunizieren.

In Krisen die Organisation passend aufstellen

• Organisation lebendig halten.
• Phasen zur Organisationsentwicklung kennen und berücksichtigen.
• Change Management: Die Schlüsselfaktoren berücksichtigen!
• Digital Leadership kennen und gestalten.
• Meetings wirkungsvoll organisieren und gestalten.

In Krisen (neue) Kulturen entwickeln

• Von hierarchischer Führung zu Leadership.
• Feedbackkultur etablieren.
• Veränderungen als Lernanlässe kultivieren.
• Coachingkultur mit GROW etablieren.
• Strategien wider der Mailflut verabreden und kulturell verankern.