Inhalte
Grundlagen Produktmanagement
- Aufgaben und Anforderungen an das Produktmanagement.
- Integration in die Unternehmensorganisation.
- Unterschiede B2B/B2C Produktmanagement.
Unternehmensziele und Produktmanagementziele
- Zielhierarchie, Zielformulierung und Zielkonflikte.
Steuerung der Schnittstellen zum Produktmanagement
- Der:die Produktmanager:in als Unternehmer:in im Unternehmen, Netzwerk-Manager:in und Ansprechpartner:in für Kund:innen und Kolleg:innen.
- Funktionsübergreifende erfolgreiche Zusammenarbeit.
Marktanalysen
- Makro- und Mikroanalysen.
- B2B/B2C Kaufverhalten.
- Marktsegmentierungsprozess.
- Zielgruppendefinition.
Strategische Analyseinstrumente und Entscheidungsfindung im Produktmanagement
- SWOT in der Praxis.
- Portfolio-Analysen.
- Produktlebenszyklusanalysen.
- Produkt- und Marktstrategien.
- Benchmarking.
- Positionierungskonzepte: Differenzierung und Anforderung an Produktneu- oder Umpositionierungen.
Operative Instrumente im Produktmanagement
- Produktmarketing-Plan.
- Produkt-/Programmentscheidungen.
- Distributions-/Vertriebsentscheidungen.
- Preis-/Konditionenentscheidungen.
- Produkt-Kommunikations-Mix, USP und UAP.
Controlling für Produktmanager:innen
- Anforderungen an ein Kennzahlensystem im Produktmanagement.
- Wichtige Kennzahlen im Produktmanagement.
- Implementierung von KPI’s in der Praxis.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über strategische und operative Instrumente im Produktmanagement.
- Sie können Analysen durchführen und Produktstrategien formulieren.
- Sie können Maßnahmen für das operative Produktmanagement ableiten und gewinnen mehr Überzeugungskraft.
- Sie erkennen die Zusammenhänge zwischen Produktmanagement-Zielen und Controlling.
- Sie erhalten praxisorientierte Checklisten, Best-Practice-Beispiele und Tipps für die Umsetzung in Ihre tägliche Arbeit.
Methoden
Praxistraining mit Trainerinput, Einzel- und Gruppenübungen, Diskussion, Checklisten, Business Cases, Best-Practice-Beispiele.
Teilnehmer:innenkreis
Einsteiger:innen und Quereinsteiger:innen im Produktmanagement sowie Fachkräfte, die ihr Wissen auf den aktuellen Stand bringen wollen. Produktmanager:innen und Entscheider:innen, die mehr Sicherheit im Umgang mit den Produktmanagement-Instrumenten erlangen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Crashkurs Produktmanagement“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Das Seminar hat mir durch die vielen Interaktionen und die Zusammenarbeit sehr gut gefallen."
"Besonders gefallen hat mir, dass die Dozentin auf alle Fragen der Teilnehmer:innen explizit eingegangen ist."
"Sehr guter Praxisbezug des Seminars, sehr kompetente Referentin."
"Es war ein sehr kurzweiliges Seminar, die Inhalte wurden toll und verständlich vermittelt, die Trainerin hatte viel Know-how, ging auf alle Teilnehmer ein und hat Beispiele bzw. Argumentationsketten gefunden."
"Gute Unterlagen, gute Trainer!"
Seminarbewertung zu „Crashkurs Produktmanagement“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Whitepaper Produktmanagement
Definition, Aufgaben, Ziele
Erfahren Sie in diesem Whitepaper alles rund um die wichtigen Basics, auf die es im Produktmanagement ankommt. Lesen Sie mehr über die bedeutenden Funktion im Unternehmen und darüber, welche vielseitigen Aufgaben und mögliche Spannungsfelder Sie als Produktmanager:in erwarten.
Whitepaper Produktmanagement
Definition, Aufgaben, Ziele
Erfahren Sie in diesem Whitepaper alles rund um die wichtigen Basics, auf die es im Produktmanagement ankommt. Lesen Sie mehr über die bedeutenden Funktion im Unternehmen und darüber, welche vielseitigen Aufgaben und mögliche Spannungsfelder Sie als Produktmanager:in erwarten.
Starttermine und Details
Montag, 25.11.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 26.11.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 03.12.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 04.12.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 16.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 17.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 04.02.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 05.02.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 24.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 27.03.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 28.03.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 14.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 15.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 06.05.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 07.05.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 03.06.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 04.06.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 30.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 17.07.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 18.07.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 09.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 10.09.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichert- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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