Inhalte
Implementierung von Personalentwicklung
- Auf was es bei der Implementierung von PE-Projekten ankommt.
- Theorie und Praxis – warum Personalentwicklungsprojekte manchmal scheitern.
- Umsetzungsstrategien und -maßnahmen.
Bearbeitung Ihres Praxisfalls
- In der Gruppe bearbeiten Sie Ihr Personalentwicklungsprojekt.und erhalten dabei durch kollegiale Hilfestellungen ausführliches Experten-Feedback.
- Die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden liefert zudem weitere wertvolle Lernimpulse.
Die Methode „Kollegiale Beratung“
- Theoretischer Hintergrund der Methode.
- Der Ablauf einer kollegialen Beratung.
- Die Rollen in einer kollegialen Beratung.
- Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis.
- Wie etabliert man die kollegiale Beratung im Unternehmen – Tipps aus der Praxis.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen praxisorientierte Methoden zur Kommunikation, u.a. der kollegialen Fallberatung kennen, trainieren diese aktiv in verschiedenen Rollen ein und erhalten Ideen, wie Sie diese bei Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.
- Sie profitieren vom gemeinsamen Lernen und erarbeiten mit Fachkolleg:innen und Trainer:innen Ihre konkreten PE-Projekt.
- Sie frischen fallbezogen Ihr PE-Know-how auf und festigen so Ihr Rüstzeug für die Praxis und erhalten konkrete Praxisimpulse, z.B. zur Akzeptanzsicherung und Implementierung von PE-Maßnahmen in Ihrer Organisation.
Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Methoden
Experten-Input, Kommunikationsmethoden, wie z.B. kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch durch Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, fallbezogenes Feedback.
Empfohlen für
Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen und HR-Fachkräfte, die PE-Aktivitäten möglichst wirksam und zielführend im Unternehmen umsetzen wollen. Vorkenntnisse in der Personalentwicklung sind erforderlich.
Weitere Empfehlungen zu „Praxisworkshop Personalentwicklung“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Die Veranstaltung war sehr praxisnah, abwechslungsreich und aufgelockert durch viele gute Übungen und Beispiele."

"Tolle Inhalte und angenehme Atmosphäre, kompetenter Trainer, professionelle Organisation."

"Ich konnte neue Ideen und Denkansätze mitnehmen. Seit Jahren nutze ich die Haufe-Akademie-Schulungen und habe immer qualitativ hochwertige Schulungen besuchen dürfen."

Seminarbewertung zu „Praxisworkshop Personalentwicklung“







Starttermine und Details


Montag, 16.06.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 17.06.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 07.07.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 08.07.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr


Montag, 01.09.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 02.09.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 10.11.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 11.11.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr


Mittwoch, 11.02.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 16.03.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 17.03.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.