Inhalte
Implementierung von Personalentwicklung
- Auf was es bei der Implementierung von PE-Projekten ankommt.
- Theorie und Praxis – warum Personalentwicklungsprojekte manchmal scheitern.
- Umsetzungsstrategien und -maßnahmen.
Bearbeitung Ihres Praxisfalls
- In der Gruppe bearbeiten Sie Ihr Personalentwicklungsprojekt.und erhalten dabei durch kollegiale Hilfestellungen ausführliches Experten-Feedback.
- Die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden liefert zudem weitere wertvolle Lernimpulse.
Die Methode „Kollegiale Beratung“
- Theoretischer Hintergrund der Methode.
- Der Ablauf einer kollegialen Beratung.
- Die Rollen in einer kollegialen Beratung.
- Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis.
- Wie etabliert man die kollegiale Beratung im Unternehmen – Tipps aus der Praxis.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen praxisorientierte Methoden zur Kommunikation, u.a. der kollegialen Fallberatung kennen, trainieren diese aktiv in verschiedenen Rollen ein und erhalten Ideen, wie Sie diese bei Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.
- Sie profitieren vom gemeinsamen Lernen und erarbeiten mit Fachkolleg:innen und Trainer:innen Ihre konkreten PE-Projekt.
- Sie frischen fallbezogen Ihr PE-Know-how auf und festigen so Ihr Rüstzeug für die Praxis und erhalten konkrete Praxisimpulse, z.B. zur Akzeptanzsicherung und Implementierung von PE-Maßnahmen in Ihrer Organisation.
Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Methoden
Experten-Input, Kommunikationsmethoden, wie z.B. kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch durch Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, fallbezogenes Feedback.
Empfohlen für
Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen und HR-Fachkräfte, die PE-Aktivitäten möglichst wirksam und zielführend im Unternehmen umsetzen wollen. Vorkenntnisse in der Personalentwicklung sind erforderlich.
Weitere Empfehlungen zu „Praxisworkshop Personalentwicklung“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
„Die Veranstaltung war sehr praxisnah, abwechslungsreich und aufgelockert durch viele gute Übungen und Beispiele.”
Seminarbewertung zu „Praxisworkshop Personalentwicklung“
Starttermine und Details
Mittwoch, 19.02.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 20.02.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 10.04.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 11.04.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 16.06.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 17.06.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 07.07.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 08.07.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 01.09.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 02.09.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 10.11.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 11.11.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 11.02.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 16.03.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 17.03.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.