Inhalte
Ihre Führungsrolle im Kontext Ihres Unternehmens
- Klassische und neue Organisationsformen im Vergleich kennen.
- Treiber der organisatorischen Veränderungen verstehen.
- Verständnis für die Organisationsstruktur des eigenen Unternehmens entwickeln.
- Den Einfluss der Organisationsform auf meine Führungsrolle verstehen.
Neue Herausforderungen in der Führungsrolle aktiv angehen
- Außerhalb der klassischen Linienhierarchie überzeugen und beeinflussen.
- Notwendige Veränderung in Ihrer Führungsrolle identifizieren und umsetzen.
- Komplexität und Ambiguität im Führungsalltag meistern und positiv nutzen.
- Mit typischen Konfliktfeldern in komplexen Organisationen souverän umgehen.
Konkrete Umsetzung in die Führungspraxis – Wirksame Führungstools einsetzen
- Mit glaubwürdigen Visionen und Werten führen.
- Klassische und bewährte Führungswerkzeuge in komplexen Organisationen in veränderter Form nutzen.
- Innovative, partizipative und agile Führungsmethoden einsetzen.
- Coaching-Werkzeuge in die Mitarbeiterführung integrieren.
- Kooperation nach innen und außen effektiv fordern und fördern.
- Führen von heterogenen Gruppen und Teams.
- Die Ressource Wissen erfolgreich managen und Wissensteilung fördern.
Entwicklung einer individuellen Umsetzungsstrategie für den Führungsalltag in Ihrer spezifischen Führungssituation
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie kennen die typischen Fallstricke von Führung in komplexen Organisationsformen und reflektieren diese bezogen auf Ihren Führungsbereich und Ihre Position im Unternehmen.
- Sie lernen Chancen und Nutzen komplexerer Formen von Zusammenarbeit kennen.
- Sie reflektieren Ihre Haltung zu Führung und erkennen den mächtigen Einfluss auf Ihren Führungserfolg innerhalb komplexer Konstellationen.
- Sie erhalten neue Impulse und innovative Anregungen für die professionelle Ausgestaltung Ihrer Führungsrolle im komplexen Umfeld.
- Sie nutzen konkrete Tools, die Ihnen helfen, Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen in einem komplexen organisatorischen Umfeld effektiv zu führen – ob mit oder ohne disziplinarische Befugnisse.
- Sie klären Ihre individuelle herausfordernde Führungssituation und erarbeiten sich eine Umsetzungsstrategie für Ihre Organisation.
Methoden
Strukturierter Trainer-Input, Anleitung zur individuellen Reflexion, Arbeit in Kleingruppen, Trainer-Feedback, Arbeit an eigenen Fällen der Teilnehmenden.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen, die in komplexen Organisationen Führungsaufgaben übernehmen.
Weitere Empfehlungen zu „Führen in Matrix-Organisationen, agilen Netzwerken & Co.“
Seminarbewertung zu „Führen in Matrix-Organisationen, agilen Netzwerken & Co.“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Führen in fluiden Matrix-Organisationen
In den 1960ern feierte die Matrix-Organisation in Unternehmen wie Citibank, Nestle, Xerox oder ABB große Erfolge – zumindest auf dem Papier. Die klassische Matrix-Struktur mit zwei Vorgesetzten bildete den Kern dieser Struktur – der:die Marketingleiter:in eines Unternehmens berichtete so beispielsweise an den:die internationale:n Marketingleiter.in als auch an den:die Landeschef:in. Dass das Arbeiten in einer Matrixstruktur [...]
Führen in fluiden Matrix-Organisationen
In den 1960ern feierte die Matrix-Organisation in Unternehmen wie Citibank, Nestle, Xerox oder ABB große Erfolge – zumindest auf dem Papier. Die klassische Matrix-Struktur mit zwei Vorgesetzten bildete den Kern dieser Struktur – der:die Marketingleiter:in eines Unternehmens berichtete so beispielsweise an den:die internationale:n Marketingleiter.in als auch an den:die Landeschef:in. Dass das Arbeiten in einer Matrixstruktur [...]
Starttermine und Details
Montag, 03.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 04.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 26.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Dienstag, 03.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 01.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.