Product Owner in der Praxis - selbstbewusst Stakeholder managen & Teams führen

Über Stakeholder und Beziehungen

Das erste Webinar startet mit einer Vorstellung der Lernumgebung, sowie den Erwartungen und Zielen für den Kurs. Außerdem lernst du die Trainer:innen kennen. Inhaltlich geht es los mit folgenden Schwerpunkten:

Bedeutung des Stakeholdermanagement für die Rolle der:s Product Owner:in
Die Identifikation von wesentlichen Stakeholdern

Modul 2: Selbstlernphase

240 Min.

Stakeholdermanagement

Stakeholdermanagement

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

Stakeholdermanagement — eine zentrale Aufgabe des:r Product Owner:in
Stakeholder Mapping und das Kategorisieren der Stakeholder
Praxisaufgabe im Lerntandem zum Stakeholdermapping

Modul 3: Webinar

120 Min.

Über Business Value und Beteiligung

Über Business Value und Beteiligung

Im zweiten Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus der ersten Selbstlernphase. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.
Inhaltlich geht es mit folgenden Themenschwerpunkten weiter:

Erfahrungsaustausch zum Stakeholdermapping
Praktische Übung zur Präsentation vor Stakeholdern
Backlog: Zoom in, Zoom out und Story Mapping

Modul 4: Selbstlernphase

270 Min.

Beziehungsmanagement und Business Value

Beziehungsmanagement und Business Value

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

Strategie, Taktik und das Pflegen von Beziehungen
Teams führen und Business Value generieren
Praxisaufgabe im Lerntandem zu Business Stories

Modul 5: E-Learning

90 Min.

Agile Teams führen

Agile Teams führen

In einem E-Learning-Baustein steigst du tiefer in das Thema "Agile Teams führen" ein:

Die wichtigsten Führungsaspekte rund um die Einführung und Durchführung von Projekten mit agilen Methoden
Agile Projekte in Ihrer Organisation zukünftig noch erfolgreicher begleiten

Modul 6: Webinar

120 Min.

Über Product Owner und ihre Spannungsfelder

Product Owner in der Praxis – agil Backlog und Anforderungen managen

Über Product Owner und ihre Spannungsfelder

Im abschließenden Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus den vergangenen Selbstlernphasen. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.
Darüber hinaus werden zum Schluss noch folgende Punkte aufgegriffen:

Einbindung der Stakeholder in die Umsetzung
Business Value Spiel
Offene Punkte und Fragen

Inhalte

Die Bedeutung des Stakeholdermanagements für Product Owner.
Definition und Einteilung von Stakeholder:innen.
Die Rolle des Product Owners nach Innen und Außen.
Aufgaben des Product Owners in Bezug auf Stakeholder:innen.
Führungsaufgaben von Product Ownern.
Stakeholder mapping.
Methoden des Stakeholder Management.
Strategische Einbindung von Stakeholder:innen.
Die Bedeutung des Business Values.
Die Einbindung von Stakeholder:innen in die Produktentwicklung.
Als Product Owner überzeugen - Beziehungen aufbauen und pflegen.
Agile Teams führen.
Agile Transformationen gestalten.

Wie lernst du in dieser Weiterbildung?

Dieser Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von 4-5 Stunden pro Woche kommst du sicher ans Ziel. Alternativ kannst du dir die Lerneinheiten flexibel einteilen. So lernst du in dieser Weiterbildung:

Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen.

Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du deine Trainer:innen persönlich. Du erhälst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.

Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und kläre Fragen.

Lernumgebung: In deiner online Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Future Jobs Club: Erhalte exklusiven Zugang zu einem Business-Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks.

Teilnahmebescheinigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhältst du eine Teilnahmebescheinigung und ein Open Badge, das du u.a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u.a. LinkedIn) teilen kannst.

Dein Nutzen

Du erlernst Methoden, um dein Produkt gegenüber Stakeholder:innen zu vertreten, diese mit einzubinden und deren Anforderungen zu managen.
Du lernst Konzepte kennen, um dein Produktteam in den Flow zu bringen.
Du wirst deine Produktvision und Entscheidungen selbstbewusst gegenüber Führungskräften in deinem Unternehmen vertreten können.

Nimm aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen - so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.

Trainer:in

Michael Fleischmann

Methoden

Fundierter Trainer:innen-Input, Präsentationen, Praktische Übungen, Selbstreflektionen, Diskussionen, Arbeitshilfen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden und Erfahrungsaustausch in der Lern-Community.

Für wen ist diese Weiterbildung geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Product Owner bzw. Menschen, die davor stehen die Rolle des Product Owners einzunehmen. Außerdem ist die Annahme, dass du zumindest in deinem Team in einem agilen Umfeld arbeitest bzw. arbeiten wirst und deine Rolle grundsätzlich im Sinne agiler Frameworks definiert ist.

Das Seminar ist zudem für Produktmanager:innen, Projektleiter:innen, Führungskräfte, Business Analyst:innen, Release Manager:innen, IT Entwicklungsleiter:innen relevant.

Es werden keine spezifischen Vorkenntnisse oder Zertifizierungen vorausgesetzt.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Input von verschiedenen Referent:innen, der Austausch mit Product Ownern aus unterschiedlichen Bereichen und der Mix aus Webinaren und Selbstlernphasen haben mir sehr gut gefallen.

Markus Kemper

Westfalen AG, über die Master Class 'Product Owner'

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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Der Product Owner ist eine Rolle im agilen Team und verantwortet den Prozess in der operativen Umsetzung von Produktentwicklungen. Schlüsselaufgaben sind das Backlog-Management und das Stakeholder-Management. Product Owner: Key Facts Ausbildung Studium in Informatik, BWL oder Wirtschaftsinformatik Fachausbildung mit SCRUM-Zertifizierung Product Owner (PSPO) Hard Skills Agile Frameworks (z.B. SCRUM) Produktentwicklung fundiertes Fachwissen zu Produkt und [...]

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