Product Owner in der Praxis – Strategien erstellen und erfolgreich agil umsetzen

Gemeinsamer Start: Wozu Strategien?

Das erste Webinar startet mit einer Vorstellung der Lernumgebung, sowie den Erwartungen und Zielen für den Kurs. Außerdem lernst du die Trainer:innen kennen und es geht inhaltlich direkt um die Kernfrage, wozu du als Product Owner überhaupt Strategien brauchst.

Modul 2: Selbstlernphase

360 Min.

Strategien verstehen, Herangehensweise, relevante Dimensionen

Strategien verstehen, Herangehensweise, relevante Dimensionen

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

Was verstehen wir unter Strategie und wofür brauchen wir sie?
Was eine Strategie auszeichnet
Wofür brauche ich eine Strategie?
Wie gehe ich an die Strategie-Erstellung heran?
Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus
Methoden des strategischen Arbeitens
Relevante Dimensionen in der Strategie-Erstellung
Anknüpfung an die eigenen Arbeitsroutinen im Team
Die Dimension der Kund:innen oder Nutzer:innen
Die Dimension der Umwelt: Markt & Wettbewerb
Die Dimension des Unternehmens- & Produkt-Potenzials
Aus einzelnen Teilen eine Strategie formen
Die SNAKE Strategie Methode

Modul 3: Webinar

120 Min.

Erste Schritte in der Praxis

Erste Schritte in der Praxis

Im zweiten Webinar geben dir die Trainer:innen wichtige Tipps an die Hand, um erste Schritte in der Praxis mit deinen Strategien zu gehen.

Modul 4: Selbstlernphase

240 Min.

Strategien formen, anwenden und auswerten

Strategien formen, anwenden und auswerten

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

Die Übertragung in die Unternehmensrealität
Roadmaps erstellen und ausarbeiten
Unternehmensinterne Kommunikation
Einfluss auf die Priorisierung
Strategien auswerten, OKR und strategisches Lernen
Strategien auswertbar machen
OKR als Methode
Strategisches Lernen

Modul 5: Webinar

180 Min.

Gemeinsamer Abschluss

Product Owner in der Praxis – agil Backlog und Anforderungen managen

Gemeinsamer Abschluss

Im abschließenden Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus den vergangenen Selbstlernphasen. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.

Inhalte

Produktstrategie als Erfolgsfaktor für Product Owner
Was verstehen wir unter Strategie und wofür brauchen wir sie
Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus
Methoden des strategischen Arbeitens
Anknüpfung an die eigenen Arbeitsroutinen im Team
Relevante Dimensionen in der Strategie-Erstellung
Die Dimension der Kundinnen und Kunden
Die Dimension der Umwelt: Markt- und Wettbewerbsanalyse
Die Dimension des Unternehmens- und Produktpotenzials
Aus einzelnen Teilen eine Strategie formen: Die SNAKE-Strategie
Die Übertragung der Strategie in die Unternehmensrealität
Roadmaps erstellen und ausarbeiten
Unternehmensinterne Kommunikation
Einfluss der Strategie auf die Priorisierung
Strategien auswertbar machen
OKR als Strategie-Methode
Strategisches Lernen

Wie lernst du in dieser Weiterbildung?

Dieser Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von 4-5 Stunden pro Woche kommst du sicher ans Ziel. Alternativ kannst du dir die Lerneinheiten flexibel einteilen. So lernst du in dieser Weiterbildung:

Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen.

Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du deine Trainer:innen persönlich. Du erhälst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.

Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und kläre Fragen.

Lernumgebung: In deiner online Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Future Jobs Club: Erhalte exklusiven Zugang zu einem Business-Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks.

Teilnahmebescheinigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhältst du eine Teilnahmebescheinigung und ein Open Badge, das du u.a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u.a. LinkedIn) teilen kannst.

Dein Nutzen

Du kennst die Grundlagen von Strategien
Du hast Methoden des strategischen Arbeitens an der Hand für deinen agilen Alltag
Du kennst die relevanten Dimensionen von Strategien und kannst diese analysieren
Du erstellst in deiner Rolle als Product Owner Strategien und kannst diese auswerten
Du verknüpfst strategisches Arbeiten mühelos mit deinen agilen Arbeitsroutinen

Nimm aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen - so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.

Trainer:in

Julia Dreyer

Methoden

Fundierter Trainer:innen-Input, Präsentationen, Praktische Übungen, Selbstreflektionen, Diskussionen, Arbeitshilfen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden und Erfahrungsaustausch in der Lern-Community.

Für wen ist diese Weiterbildung geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Product Owner bzw. Menschen, die davor stehen die Rolle des Product Owners einzunehmen. Außerdem ist die Annahme, dass du zumindest in deinem Team in einem agilen Umfeld arbeitest bzw. arbeiten wirst und deine Rolle grundsätzlich im Sinne agiler Frameworks definiert ist.

Das Seminar ist zudem für Produktmanager:innen, Projektleiter:innen, Führungskräfte, Business Analyst:innen, Release Manager:innen, IT Entwicklungsleiter:innen relevant.

Es werden keine spezifischen Vorkenntnisse oder Zertifizierungen vorausgesetzt.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Zertifizierungstraining Scrum Product Owner

Scrum Product Owner – Advanced (PSPO II)

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Input von verschiedenen Referent:innen, der Austausch mit Product Ownern aus unterschiedlichen Bereichen und der Mix aus Webinaren und Selbstlernphasen haben mir sehr gut gefallen.

Markus Kemper

Westfalen AG, über die Master Class 'Product Owner'

Seminarbewertung zu „Product Owner in der Praxis – Strategien erstellen und erfolgreich agil umsetzen“

4,5 von 5

bei 2 Bewertungen

Seminarinhalte:

Verständlichkeit der Inhalte:

3,7

Praxisbezug:

Fachkompetenz:

Teilnehmendenorientiert:

3,7

Methodenvielfalt:

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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FACHBEITRAG

Das erwartet Sie im Seminar „Product Owner in der Praxis – Strategien erstellen und erfolgreich agil umsetzen"

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Product Owner: Aufgaben, Skills & Gehalt

Der Product Owner ist eine Rolle im agilen Team und verantwortet den Prozess in der operativen Umsetzung von Produktentwicklungen. Schlüsselaufgaben sind das Backlog-Management und das Stakeholder-Management. Product Owner: Key Facts Ausbildung Studium in Informatik, BWL oder Wirtschaftsinformatik Fachausbildung mit SCRUM-Zertifizierung Product Owner (PSPO) Hard Skills Agile Frameworks (z.B. SCRUM) Produktentwicklung fundiertes Fachwissen zu Produkt und [...]

Agile Backlog: Die ToDo-Liste des digitalen Zeitalters

Teil 1 aus der Praxis-Serie „Hinter den agilen Kulissen“ – Ein- und Ausblicke für die agilen Profis von heute und morgen. In der 5-teiligen Blog-Artikel-Reihe geht es um zentrale Werkzeuge und Denkmodelle agiler Arbeit. Das agile Framework Sicher kennt die oder der geneigte Lesende den Begriff „Selbstorganisation“. Es ist ein Modebegriff, der gut zu den [...]

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Product Owner: Aufgaben, Skills & Gehalt

Agile Backlog: Die ToDo-Liste des digitalen Zeitalters

Master Class Product Owner

Das Training für deine Herausforderungen als Product Owner

Agile Frameworks definieren die Rolle des Product Owners und Zertifizierungen stellen sicher, dass du die grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Rolle übernehmen kannst. Gleichzeitig stellt der Arbeitsalltag als Product Owner viele weitere Herausforderungen, die über die grundlegenden agilen Aspekte der Rolle hinausgehen.

Die einzigartige Master Class zum Product Owner unterstützt dich dabei, die Rolle selbstbewusst und erfolgreich auszufüllen und die Herausforderungen aus der Praxis zu meistern!

Die Weiterbildung besteht aus interaktiven Selbstlernphasen, mit informativen Texten, Erklärvideos, Anwendungsaufgaben und Quizfragen. Zudem bietet dir der Austausch in unserer Lerncommunity Raum, Erfahrungen gemeinsam zu reflektieren. Unsere Trainer:innen stehen dir jederzeit mit Rat und Tat zur Seite. Starte deine praxisorientierte Lernreise - mit der Master Class zum Product Owner!

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