Entdecke, wie du die Transformation erfolgreich mit agilen Methoden gestalten kannst und tauche ein in Führung, Struktur und Kultur des agilen Transformations-Managements.
Seminar
In der digitalisierten Welt unterliegt Ihr Unternehmen immer schneller auftretenden Veränderungen. Um flexibel und sicher reagieren zu können, benötigen Sie die Fähigkeit, sich schnell auf neue Anforderungen einzustellen. Agiles Change Management ist eine innovative und praxisnahe Vorgehensweise für adaptives Veränderungsmanagement. Es ermöglicht Ihnen, mit konkreten Veränderungen zu starten, obwohl die Situation noch unübersichtlich ist und der Prozess nicht komplett geplant werden kann. Lernen Sie, wie Sie die Kerngedanken des Agilen Change Managements in Ihrem Unternehmen etablieren und welche agilen Praktiken Sie dabei erfolgreich unterstützen zukünftig schnell und flexibel zu agieren.
Inhalte
Lean Startup trifft Change Management
- Die Schlüsselprinzipien.
- Planungsunsicherheiten mitdenken.
- Denken in Experimenten.
- Kontinuierliches Lernen.
- Kollaborative und feedbackgesteuerte Arbeitsweisen.
Agiles Change Management einführen
- Grober Plan und Zielvorstellungen.
- Vertrauen in die Fähigkeit zur Selbstbefähigung.
- Adoptionsgruppen.
- Stakeholdermanagement.
- Rollen im agilen Change Management.
- Change Kommunikation.
- Change Formate.
Richtiger Ansatz und idealtypischer Ablauf
- Der Spagat des ambidextralen Vorgehens.
- Change Kick-off-Meeting und dessen Inhalte.
- Veränderungsexperimente vorbereiten, durchführen und auswerten.
- Retrospektive – der richtige Umgang mit Erfolgen und Misserfolgen.
Methoden für agile Change Manager:innen
- Community of Practice.
- Kanban Board.
- Daily Stand-up.
- Check-in.
- Agile Events im Change
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
• Sie kennen das Konzept des Agilen-Change-Management-Ansatzes.
• Sie wissen, wie Sie Agiles Change Management in Ihrer Organisation einführen können.
• Ihnen sind die verschiedenen Rollen im Prozess bekannt.
• Sie kennen den typischen Ablauf eines agilen Changevorhabens.
• Sie kennen Werkzeuge und Praktiken, und wissen, wie Sie diese in Ihrem Arbeitsalltag anwenden.
Methoden
Präsenzveranstaltungen
Interaktive Theorieerarbeitung, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele etc.
Live-Online Veranstaltungen
Interaktive Theorieerarbeitung, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele etc.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
Changemanager:innen, Fach- und Führungskräfte, HR-Mitarbeitende, Projektleitende und alle, die vor Veränderungen stehen oder für die Umsetzung einer Veränderung verantwortlich sind bzw. maßgeblich daran mitwirken.
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Seminarbewertung zu „Agiles Change Management“
4,7 von 5
bei 51 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,1
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmendenorientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Gemeinsam online weiterbilden
Future Jobs Classes
Mach dich fit für deinen Job der Zukunft und werde Agile Transformation Manager:in.
Starttermine und Details
12.03.2025
Mannheim
Buchungsnummer:
34094
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Dorint Kongresshotel
Friedrichsring 6, 68161 Mannheim
Zimmerpreis: € 137,29 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 12.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 13.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
31.03.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32558
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 31.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
03.07.2025
Düsseldorf
Buchungsnummer:
34094
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel City West
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Zimmerpreis: € 118,24 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 03.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
08.01.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32558
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 08.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 09.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
34094
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32558
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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