Inhalte
Kernkompetenz Teamsport
- Agiles Produktmanagement – Warum brauchen wir das.
- Product Vision & Goal – die Produktentwicklung strategisch führen.
- KI-Prompts in der Produktentwicklung – Beispiele, Templates, Erfahrungen.
- Teamsport Produktmanagement – Selbstorganisation als Führungsaufgabe.
Den Kunden ins Zentrum stellen
- Lean Startup – mit MVPs (Minimum Viable Product) auf der Suche nach der besseren Lösung.
- Value Estimating – den Wert ins Zentrum stellen.
- Lean Product Development – mit Scrum & Co. den Entwicklungsprozess gestalten.
Story Mapping – Anforderungen mit KI-Technologien managen
- Das Product Backlog managen – den Arbeitsvorrat gut vorbereiten.
- KI Refinement Prompts wirksam einsetzen.
- User Stories & Storyboards – Probleme verstehen, Lösungen gestalten.
- Agile Planning – mit der Roadmap den Weg voran skizzieren.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Agilität meistern: Sie lernen, wie Sie mit Lean Startup, Scrum und Design Sprints Produkte schneller und kundenorientierter entwickeln.
KI gezielt nutzen: Sie erfahren, wie Refinement Prompts und Data Analytics helfen, das Product Backlog smarter zu priorisieren.
Effiziente Teams: Sie entwickeln Strategien für die Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
Direkte Anwendung: Durch praxisnahe Übungen integrieren Sie agile Methoden nahtlos in Ihre tägliche Arbeit und steigern den Produktentwicklungserfolg nachhaltig.
Methoden
Trainer-Input, Fallbeispiele, Prompt-Templates, Technologie-Maps, praktische Übungen, Einzel-/Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Arbeitshilfen unterstützen die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.
Empfohlen für
Dieses Training ist ideal für:
- Product Manager und Product Owner, die digitale, klassische oder hybride Produkte managen.
- Innovatoren, die agile Methoden nutzen möchten, um bessere Lösungen zu entwickeln.
- Service Manager, die ihre Teams mit agilen Ansätzen effizient organisieren wollen.
- SCRUM Product Owner und SAFe Product Manager, die strategisch über den Sprint hinausdenken.
- Alle, die agiles Wissen praktisch anwenden wollen, von Scrum Mastern bis hin zu agilen Coaches.
- Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Weitere Empfehlungen zu „Agiles Produktmanagement Basic: Produkte flink und effizient liefern“
Inhalte
Kernkompetenz Teamsport
- Agiles Produktmanagement – Warum brauchen wir das.
- Product Vision & Goal – die Produktentwicklung strategisch führen.
- KI-Prompts in der Produktentwicklung – Beispiele, Templates, Erfahrungen.
- Teamsport Produktmanagement – Selbstorganisation als Führungsaufgabe.
Den Kunden ins Zentrum stellen
- Lean Startup – mit MVPs (Minimum Viable Product) auf der Suche nach der besseren Lösung.
- Value Estimating – den Wert ins Zentrum stellen.
- Lean Product Development – mit Scrum & Co. den Entwicklungsprozess gestalten.
Story Mapping – Anforderungen mit KI-Technologien managen
- Das Product Backlog managen – den Arbeitsvorrat gut vorbereiten.
- KI Refinement Prompts wirksam einsetzen.
- User Stories & Storyboards – Probleme verstehen, Lösungen gestalten.
- Agile Planning – mit der Roadmap den Weg voran skizzieren.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Agilität meistern: Sie lernen, wie Sie mit Lean Startup, Scrum und Design Sprints Produkte schneller und kundenorientierter entwickeln.
KI gezielt nutzen: Sie erfahren, wie Refinement Prompts und Data Analytics helfen, das Product Backlog smarter zu priorisieren.
Effiziente Teams: Sie entwickeln Strategien für die Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
Direkte Anwendung: Durch praxisnahe Übungen integrieren Sie agile Methoden nahtlos in Ihre tägliche Arbeit und steigern den Produktentwicklungserfolg nachhaltig.
Methoden
Trainer-Input, Fallbeispiele, Prompt-Templates, Technologie-Maps, praktische Übungen, Einzel-/Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Arbeitshilfen unterstützen die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.
Empfohlen für
Dieses Training ist ideal für:
- Product Manager und Product Owner, die digitale, klassische oder hybride Produkte managen.
- Innovatoren, die agile Methoden nutzen möchten, um bessere Lösungen zu entwickeln.
- Service Manager, die ihre Teams mit agilen Ansätzen effizient organisieren wollen.
- SCRUM Product Owner und SAFe Product Manager, die strategisch über den Sprint hinausdenken.
- Alle, die agiles Wissen praktisch anwenden wollen, von Scrum Mastern bis hin zu agilen Coaches.
- Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Weitere Empfehlungen zu „Agiles Produktmanagement Basic: Produkte flink und effizient liefern“
Seminarbewertung zu „Agiles Produktmanagement Basic: Produkte flink und effizient liefern“
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Starttermine und Details
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