Seminar
Selbst Teams, die bis vor der Krise gut miteinander interagiert haben, sind durch die Einflüsse der letzten zwei Jahre aus dem Gleichgewicht geraten. Lockdowns, Krisenmodus, Krieg – derartige Belastungen wirken sich auf Leistungsfähigkeit, Vertrauen und das Zusammengehörigkeitsgefühl aus. In diesem Seminar bekommen Sie als Führungskraft Anregungen und Impulse, wie Sie Ihr Team (wieder) zu einem High-Performing-Team entwickeln können. Anhand des Modells „Mirror of Success“ lernen Sie neuropsychologische Wirkmechanismen kennen, die für Menschen eine Voraussetzung sind, um sich im Team wohlzufühlen und motiviert und leistungsfähig zu sein. Das Modell bietet einen hohen Praxistransfer und lässt sich leicht und überall anwenden.
Inhalte
Die Basis für gelungene Zusammenarbeit
- Das Modell des Mirror of Success: der Kompass für gute Führung.
- Die psychischen Grundbedürfnisse: Basis der Zusammenarbeit.
- Ursachen auf den Grund gehen – Handlungen ableiten.
Der Blick in den Spiegel
- Als Führungskraft authentisch und dabei wirksam sein.
- Selbstsicherheit in schwierigen Situationen gewinnen.
- Führungspräsenz durch Klarheit und Gelassenheit.
- Fehlerkultur: Ihre Macht als Führungskraft.
Teamführung: Motiviert zur High Performance
- Als Führungskraft Leuchtturm und Sinnstifter für das Team sein.
- Wege finden, um die Verbundenheit im Team zu stärken.
- Komplexitäten entschlüsseln und Orientierung bieten.
- Als Führungskraft die richtigen Impulse für die Motivation setzen.
- Motivation in schwierigen Phasen.
- Konflikte in Potenziale verwandeln.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen wichtige neuropsychologische Wirkmechanismen kennen, um auf die gute Performance Ihres Teams einzuwirken.
- Sie erhalten ein wirksames Modell, dass Ihnen die psychischen Grundbedürfnisse des Menschen aufzeigt und Ihnen klare und gezielte Führungsansätze bietet.
- Sie bekommen Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie Ihre Mitarbeitenden in schwierigen Phasen kompetent und sicher begleiten.
- Sie erhalten pragmatische, für die Praxis direkt nutzbare Tools.
Methoden
Lebendiger didaktischer Mix aus Trainer:innen-Input, praktischen Übungen mit eigenen Fallbeispielen sowie Gruppen- und Einzelarbeit mit Selbst- und Fremdfeedback und Erfahrungsaustausch
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen, die mit den permanenten Veränderungen in ihrem Arbeitsleben umgehen und die Zusammenhänge hinter den äußeren Faktoren verstehen möchten, um ihr Team und sich selbst motiviert (zurück) auf die Erfolgsspur zu bringen.
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Seminarbewertung zu „Crashkurs High Performing Teams entwickeln“
4,5 von 5
bei 5 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,5
Teilnehmendenorientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,2
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
07.03.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
34178
€ 890,- zzgl. MwSt.
€ 1.059,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Freitag, 07.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
05.06.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
34178
€ 890,- zzgl. MwSt.
€ 1.059,10 inkl. MwSt.
Durchführung
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 05.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
17.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
34178
€ 890,- zzgl. MwSt.
€ 1.059,10 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 17.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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34178
€ 890,- zzgl. MwSt.
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