Inhalte
Kontinuierliche Veränderung und Erneuerung ist „Daily Business“ für Führungskräfte
- Aktuelle Veränderung und die Konsequenzen für Führung und Organisationen.
- Die Welt ist VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität.
Persönliche Veränderungskompetenz bei sich selbst und den Mitarbeitenden fördern
- Klassische Werkzeuge für den professionellen Umgang mit Veränderungen in Organisationen.
- Umgang mit unerwarteten Veränderungen: die Typologie nach Riemann.
- Typengerechte Strategien für die Stärkung der Veränderungskompetenz meiner Mitarbeitenden.
Veränderungen die von "unten" kommen - Bottom-up
- Erneuerungsprinzipien in Organisationen.
- Wie schaffe ich eine Veränderungskultur?
Umgang mit unerwarteten und neuen Situationen
- Analyse: Meine persönlichen Strategien in unerwarteten und unerwünschten Situationen.
- Konsequente Stärkung meiner persönlichen Erneuerungs-Kompetenz.
Alte Pfade verlassen – neue Wege beschreiten
- Welche eingefahrenen Wege erkenne ich bei mir und anderen?
- Wann habe ich bewusst Pfade verändert? Eigene Strategien und Ressourcen bewusst machen.
Systemische Werkzeuge nutzen
- Den Blick auf meine Stärken schärfen: Welche Ressourcen stehen mir bei unerwarteten Veränderungen zur Verfügung?
- Unterstützung der Mitarbeitenden in Veränderungssituationen durch systemische, lösungsorientierte Fragestellungen.
- Praktisches Training von zielorientierter Kommunikation, Flexibilität und Lösungsfokussierung.
Erarbeiten einer individuellen Strategie für erfolgreiche Erneuerung und Veränderungen.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erkennen Ihre eigenen Muster und Ihren eigenen „Veränderungstyp“ und verbessern Ihre individuellen Strategien in Veränderungsprozessen.
- Sie erhalten Impulse, um auch in unvorhersehbaren dynamischen Prozessen handlungsfähig und lösungsorientiert zu bleiben.
- Sie gewinnen Klarheit über Ihre Selbsterneuerungs-Kompetenz sowie eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Ihre Chancen und Potenziale voll aus.
- Sie fördern eine konsequent lösungsorientierte Haltung bei Veränderungen, in Change-prozessen und stärken Stärken.
- Sie erhalten Strategien zur Bearbeitung individueller Führungsthemen in aktuellen Veränderungsprozessen.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Nachwuchs-Führungskräfte und Führungskräfte aller Ebenen.
Weitere Empfehlungen zu „Change the Change - Transformieren Sie die Veränderung!“
Seminarbewertung zu „Change the Change - Transformieren Sie die Veränderung!“
Starttermine und Details
Dienstag, 18.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 19.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 19.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 20.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 05.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 17.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.