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In selbstorganisierten Teams zu gemeinsamen Entscheidungen und Erfolgen

Meine Power in agile und hybride Teams wirksam einbringen

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Selbstorganisierte Teams werden immer häufiger eingesetzt, um Flexibilität und Innovation zu fördern. Doch wie kommen Sie in agilen und hybriden Teams zu guten Entscheidungen, ohne in langwierigen Diskussionen steckenzubleiben? Welches Mindset, welche Methoden und Werkzeuge stärken selbstorganisierte Arbeitsweisen? Lernen Sie kompakt an einem Tag bewährte Strategien und Methoden kennen, um effektiv die richtigen Entscheidungen zu treffen und Ihre Teamleistung zu maximieren. So tragen Sie zum Erfolg im eigenen Team bei!

Inhalte

Agilität und Selbstorganisation in Teams

Besonderheiten und Erfolgskomponenten selbstorganisierter Teams.
Effizientere und schnellere Entscheidungsfindung im Fokus.
Mein Beitrag zur optimalen Performance.

Selbstorganisation in der Praxis

Entscheidungsbereiche und Autoritäten von (selbstorganisierten) Teams.
Entscheidungen im Team treffen: 5 Varianten im Vergleich.
Kreative Techniken zur Ideengenerierung und Bewertung.
Implementierung von Entscheidungen und deren Überprüfung.

Umgang mit Herausforderungen in selbstorganisierten Teams

Rollen, Funktionen und Verantwortlichkeiten klären und festigen.
Schnelligkeit vs. Qualität: Wie Sie beides erreichen.
Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und Zeitdruck.

Konstruktive Kommunikation für eine effektive Entscheidungsfindung

Feedback-Methoden, unterschiedliche Formen der Retrospektive.
Konfliktprävention: Umgang mit unterschiedlichen Meinungen und Arbeitsweisen.

Das Trainingskonzept wird durch Reflexionsaufgaben abgerundet, die Sie im Anschluss an das Seminar gleich in der Praxis anwenden können!

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie können in selbstorganisierten Teams schnellere und nachhaltige Entscheidungen treffen.
Sie können mit unterschiedlichen Meinungen im Team professioneller umgehen.
Sie kennen die Dynamiken und Erfolgsfaktoren von selbstorganisierten Teams besser.
Sie tragen zur Schärfung der Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfindung im Team bei.
Sie erlernen unterschiedliche Entscheidungstechniken und deren Anwendung.
Sie vertiefen Ihr Wissen über Feedback-Methoden, unterschiedliche Formen der Retrospektiven und Methoden zur Konfliktprävention im Team.
Sie reflektieren die eigene Rolle mit den dazugehörigen Funktionen.
Sie steigern die eigene Effizienz und die des Teams in herausfordernden Situationen.

Referent:in

Monika Rosenbrock-Thurow

Methoden

Unser Seminar legt großen Wert auf praxisnahes Lernen. Neben theoretischen Inputs bieten wir interaktive Gruppenübungen, Fallstudien und Diskussionen an. Sie haben die Möglichkeit, Ihre eigenen Erfahrungen einzubringen, von den Erfahrungen anderer Teilnehmenden zu lernen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Sie erhalten zusätzlich Transferaufgaben für die individuelle Umsetzung in der Praxis.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Miro

Empfohlen für

Führungskräfte, Projektleitungen und Mitarbeitende, die in selbstorganisierten Teams arbeiten oder solche Teams implementieren möchten und ihre Entscheidungskompetenz in agilen Umgebungen stärken möchten.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarinhalte:

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Verständlichkeit der Inhalte:

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Praxisbezug:

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Fachkompetenz:

4,7

Teilnehmendenorientiert:

4,6

Methodenvielfalt:

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