Inhalte
Produktmanagement-Grundlage Lifecycle-Management
- Produktmanagement-Matrix und erweiterter Produkt-Lebenszyklus.
- Vertiefung Produktbegriff, Produktstruktur und - hierarchie, Lösungsdenken.
- Herausforderungen im zukünftigen Wettbewerb.
Weiter Blick nach vorn, Chancen erkennen
- Produktmanagement-Audit als gemeinsame Grundlage der Produktmanager:innen.
- Zukunfts-Workshop (mit Simulation der Delphi-Methode).
- Trends – technische (KI) und politische (ESG)
- Konsequenzen für das eigene Portfolio.
- Ökosysteme schaffen.
Kaufentscheidungen heute und morgen
- Kaufverhalten (neurowissenschaftliche Grundlagen und interkulturelle Perspektive) von Einzelpersonen und Gruppen.
- Customer Journey und User Experience.
- Supply Chain Management.
- Integrierte cyber-physische Systeme.
- Produktdesign.
- Service- und Kundendienstmanagement.
Portfolio für die Zukunft gestalten
- Strategie, Internationalisierung.
- Kompetenz und Portfolioentwicklung
- Schwerpunkte, Schritte
Laterale Führung und kollaboratives Arbeiten
- Grundlagen lateraler Führung.
- Sozialtechniken im Produktmanagement (Kundenforschung, Moderation etc.)
- Projektteams
- Produktrealisierung, Testing.
Produkt-Marketing-Mix-Modelling
- Value Proposition.
- Produkt und Preis.
- Content-Mission, Content-Management.
- Produktmanagement und Vertrieb.
- Mix-Variation im Lebenszyklus.
Controlling für PM
- Voice of the Customer.
- Ziele, KPI’s, Business Plan.
- Investitionsrechnung.
- Preismanagement.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie ..
- sind mit dem Lösungsdenken im technischen Produktmanagement vertraut.
- können Trends strategisch einbinden und ihr Portfolio zukunftsorientiert entwickeln.
- haben einen strategischen und operativen Denkhorizont für ihr Portfolio.
- gestalten ihre Kundenforschung durch Grundlagen aus den Neurowissenschaften und der Customer Journey gezielter und entwickeln kundenfokussierte, marktfähige Lösungen.
- verstehen es, die technischen und kaufmännischen Anforderungen zu verbinden und ihr Portfolio wirtschaftlich weiterzuentwickeln.
- sind in der Lage, ihre Produktgruppe konstruktiv mit anderen Funktionen intern und extern zu führen, weiterzuentwickeln, Chancen auszuschöpfen.
- erhalten einen Überblick über verschiedene Sichtweisen im Austausch mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best Practice-Beispiele, ausführliche, praktische Übungen, Einzel-/Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen unterstützen die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis, Simulation der Delphi-Methode.
Empfohlen für
Sie ...
- sind mit dem Lösungsdenken im technischen Produktmanagement vertraut.
- können Trends strategisch einbinden und ihr Portfolio zukunftsorientiert entwickeln.
- haben einen strategischen und operativen Denkhorizont für ihr Portfolio.
- gestalten ihre Kundenforschung durch Grundlagen aus den Neurowissenschaften und der Customer Journey gezielter und entwickeln kundenfokussierte, marktfähige Lösungen.
- verstehen es, die technischen und kaufmännischen Anforderungen zu verbinden und ihr Portfolio wirtschaftlich weiterzuentwickeln.
- sind in der Lage, ihre Produktgruppe konstruktiv mit anderen Funktionen intern und extern zu führen, weiterzuentwickeln, Chancen auszuschöpfen.
- erhalten einen Überblick über verschiedene Sichtweisen im Austausch mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen.
Weitere Empfehlungen zu „Technisches Produktmanagement – Aufbauwissen für Praktiker:innen“
Starttermine und Details
Donnerstag, 10.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 03.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 04.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 29.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 30.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.