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Portfolio-Management für Produktmanager:innen

So gestalten Sie Ihr Produktportfolio wettbewerbsfähig

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Mit steigendem Wettbewerb macht die erfolgreiche Portfoliostrategie den Unterschied. Im Online-Training erhalten Sie einen praxisorientierten Überblick über Instrumente, Methoden, Ziele und wichtige Kennzahlen für das Management Ihres Produktportfolios. Lernen Sie, wie Sie Ihr Portfolio analysieren und bewerten können, um treffsichere Entscheidungen zu Bereinigung, Weiterentwicklung und Optimierung zu fällen. Von strategischer Portfoliogestaltung bis zur Entwicklung eines Maßnahmenplans ¬- Sie erhalten das Rüstzeug, Ihr Produktportfolio ideal zu gestalten, segmentspezifische Angebote bei Zielgruppen zu positionieren und zu bewerben, um sich die entscheidenden Wettbewerbsvorteile zu verschaffen und profitabel zu wachsen.

Modul 1: Online-Training

ca. 3,5 Stunden

Einführung ins Produktportfolio-Management, Marktanalysen, Zielfestlegung

Mehr

Einführung ins Produktportfolio-Management, Marktanalysen, Zielfestlegung

Einführung in das Thema Produktportfolio-Management, Marktanalysen

Marktsegmentierungsprozess.
Bewertung von Marktsegmenten und Zielgruppendefinition.
Marktpotentialanalysen.
Erfolgsfaktoren der Markteinführung.

Nachhaltige Zielfestlegung

Zielhierarchie.
Qualitative und quantitative Ziele.
Thematische Ziele.
Zeithorizont.

Modul 2: Selbstlernphase

ca. 1 Stunde

Produktlebenszyklus

Modul 2: Online-Training

ca. 3,5 Stunden

Strategische Gestaltung des Produktportfolios

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Strategische Gestaltung des Produktportfolios

Instrumente zur Portfolioanalyse

Product Roadmaps zur Weiterentwicklung des Produkt-Portfolios.
Einsatz von Portfoliotechniken: 4-Felder- und 9-Felder-Portfolioanalyse, Produktlebenszyklus.
Ashridge-Portfolio-Matrix, Produkt-Markt-Matrix.
ABC-Analyse und Long-Tail-Ansatz.

Portfolioerweiterung

Innovationsmanagement: Innovationsprozess, -arten.
Push- und Pull-Innovationen im Portfolio.
Time to Market-Prozess.
Strategische Marktpositionierung und White-Space-Analyse zur Generierung von Sales-Potenzialen.

Modul 3: Online-Training

ca. 3,5 Stunden

Operative Produktportfolio-Maßnahmen & Controlling

Mehr

Operative Produktportfolio-Maßnahmen & Controlling

Operative Portfolio-Maßnahmen

Entwicklung von Maßnahmen zur Portfoliobereinigung und Weiterentwicklung: Keep & Drop-Entscheidungen im Portfolio, qualitative und quantitative Bewertungskriterien.
Der produktbezogene Vermarktungsmix.
Anforderungen an eine erfolgreiche Produktkommunikation.
Pricing-Prozess und Pricing-Ansätze im Portfolio.

Controlling im Produktportfolio

Vom strategischen zum operativen Task Controlling.
Wichtige Kennzahlen im Produktportfolio-Management.
Anforderungen an ein ausgewogenes Kennzahlen-System.
Erfolgskontrolle und Monitoring der Portfolioentscheidungen.

Modul 4: E-Learning

ca. 1 Stunde

E-Learning: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

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E-Learning: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

https://www.haufe-akademie.de/31250

Inhalte

Live-Online-Training!

Modul 1

Einführung in das Thema Produktportfolio-Management, Marktanalysen

Marktsegmentierungsprozess.
Bewertung von Marktsegmenten und Zielgruppendefinition.
Marktpotentialanalysen.
Erfolgsfaktoren der Markteinführung.

Nachhaltige Zielfestlegung

Zielhierarchie.
Qualitative und quantitative Ziele.
Thematische Ziele.
Zeithorizont.

Modul 2: Strategische Gestaltung des Produktportfolios

Instrumente zur Portfolioanalyse

Product Roadmaps zur Weiterentwicklung des Produkt-Portfolios.
Einsatz von Portfoliotechniken: 4-Felder- und 9-Felder-Portfolioanalyse, Produktlebenszyklus.
Ashridge-Portfolio-Matrix, Produkt-Markt-Matrix.
ABC-Analyse und Long-Tail-Ansatz.

Portfolioerweiterung

Innovationsmanagement: Innovationsprozess,- arten.
Push- und Pull-Innovationen im Portfolio.
Time-to-Market-Prozess.
Strategische Marktpositionierung und White-Space-Analyse zur Generierung von Sales-Potenzialen.

Modul 3

Operative Portfolio-Maßnahmen

Entwicklung von Maßnahmen zur Portfoliobereinigung und Weiterentwicklung: Keep- & Drop-Entscheidungen im Portfolio, qualitative und quantitative Bewertungskriterien.
Der produktbezogene Vermarktungsmix.
Anforderungen an eine erfolgreiche Produktkommunikation.
Pricing Prozess und Pricing Ansätze im Portfolio.

Controlling im Produktportfolio

Vom strategischen zum operativen Task Controlling.
Wichtige Kennzahlen im Produktportfolio-Management.
Anforderungen an ein ausgewogenes Kennzahlen-System.
Erfolgskontrolle und Monitoring der Portfolioentscheidungen.

Modul 4

E-Learning: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erwerben die notwendigen Fähigkeiten und Techniken zur Bewertung von Produktportfolios.
Sie können Ihre Entscheidungen priorisieren: "halten" oder "fallen lassen".
Sie sind sich der spezifischen Merkmale von B2B- und B2C-Portfolios bewusst.
Sie erwerben das Rüstzeug, Geschäftsumfelder, Märkte und Kund:innen zu analysieren.
Sie können segmentspezifische Produktportfolio-Angebote bei Zielkund:innen positionieren, bewerben und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Sie sind in der Lage einen Maßnahmenplan für ein Produktportfolio zu entwickeln.
Sie können die vorgestellten Instrumente anwenden und erfahren, wie Sie einen Portfolio-Plan für profitables Wachstum entwickeln können.

Trainer:in

Serpil Uensal

Methoden

Trainer:in-Input, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Best-Practice-Beispiele, Business Cases.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Miro

Teilnehmer:innenkreis

(Produkt-)Portfoliomanager:innen, Produktmanager:innen, Marketingmanager:innen, Business Development Manager:innen, CEOs – Geschäftsführerende kleiner und mittlerer Unternehmen, Marktmanager:innen, Regionalmanager:innen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Portfolio-Management für Produktmanager:innen“

4,5 von 5

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Seminarinhalte:

4,4

Verständlichkeit der Inhalte:

4,3

Praxisbezug:

3,9

Fachkompetenz:

4,6

Teilnehmendenorientiert:

Methodenvielfalt:

4,7

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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Das erwartet Sie im Training “Portfolio-Management für Produktmanager:innen"

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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

Zum Systemcheck

Module

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Online-Training

Einführung ins Produktportfolio-Management, Marktanalysen, Zielfestlegung

Termin

10.01.2025

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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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22.07.2025

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