Souverän im Umgang mit Status, Macht und Hierarchie

Machtspiele, Druck, Manipulation und andere Spielchen

• Arten von Machtsituationen im Unternehmen (offen/verdeckt, aktiv/passiv).
• Eigene Machtspiele erkennen.
• Souverän bleiben bei Machtspielen und Blockaden.
• Angemessener Umgang mit Hierarchien.

Fähigkeiten und Aspekte eines klugen Umgangs mit Status, Macht & Hierarchie

• Horizontale und vertikale Systeme.
• Die Stufen der Wirksamkeit im horizontalen System.
• Statusmerkmale im vertikalen System.
• Machtsensibiliät - Die Wahrnehmung schärfen.
• Eigene Verhaltensmuster erkennen.
• Macht ist und wirkt „embodied“.
• Status und Macht als anerkennenswerte Motive.

Hinderliche Faktoren

• Die Big-Five-Lösungsblockaden.
• Die drei unterschiedlichen Motivationsmotive und ihre Auswirkungen.

Persönliches Methodenrepertoire erweitern

• Wähle Deinen Fokus – Wähle Deine Haltung.
• Nutzen Sie den Überraschungseffekt: Muster, Musterunterbrechung und das Wunderrad.
• Intellektueller Diskurs, Status Talk und Revierverhalten– von der Macht der Körpersprache oder: Warum Logik manchmal völlig überbewertet wird.
• Vom Nutzen und Umgang mit dem Hoch- und Tiefstatus.
• Ideen zur Kommunikation auf Augenhöhe auch ohne Augenhöhe.
• Metakommunikation zur Klärung des Prozesses nutzen.

Sich behaupten um jeden Preis?

• Die drei Einflussbereiche – oder: Hierarchie ist eine Restriktion.
• Restriktionen kennen und anerkennen.
• Zielführender Umgang mit Restriktionen.