Inhalte
Innovative Ansätze für mehr Wirkung im Führungsalltag
- Das eigene Führungsverständnis als Selbstwertkonzept überprüfen.
- Psychische Bewertungsprinzipien konstruieren die Wirklichkeit.
- Feedbackdialoge als Schlüsselinstrument moderner Führung.
- Selbstverantwortung im "Inneren Team" stärken.
- Wechselwirkungen zwischen menschlichen Systemen reflektieren und integrieren.
Zentrale Führungsinstrumente systematisch anwenden
- Den Führungszyklus überprüfen und ausbauen: Ziele definieren und kommunizieren, delegieren, mit Coachingelementen unterstützen, die Führungskraft als Persönlichkeitsentwickler:in und Dienstleister:in.
- Offen fragen, aktiv zuhören, glaubwürdig führen – Coachingelemente integrieren.
- Führen durch Fordern und Fördern.
- Der Wertedialog fördert emotionales Führen.
Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement
- Selbst- und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere?
- Innere Sicherheit und mit sich selbst klarkommen im unsicheren Außen (VUKA, Wandel, etc.).
- Führung optimieren heißt: An der eigenen Haltung arbeiten.
- „Das innere Persönlichkeitsteam” – Selbststeuerung innerer Entscheidungsprozesse.
- Die eigene Konfliktfähigkeit erhöhen und Autonomie herstellen.
- Spannungsfelder erkennen und ausbalancieren.
- Sich selbst führen durch die vitale Balance des Inneren Teams.
- Achtsamkeit als Resonanzprinzip vertrauensvoller Menschenführung.
Schwierige Praxissituationen meistern
- Exemplarische Lösungsimpulse Ihrer Praxisfragen erarbeiten, z. B. Entscheidungssituationen, Rollendiffusion, Konflikte im Team, Veränderungsprojekte, Leistungsschwankungen, Motivation, Sucht, Zuständigkeiten etc.
- Konkrete Fallarbeit durch Praxis-Coaching.
- Die kollegiale Beratung als Klärungsmedium von Praxisfällen.
Führung in Veränderungsprozessen
- Reaktionen von Mitarbeiter:innen als wichtiges Signal nutzen.
- Visionsarbeit und Wertecommitment – die Basis emotionaler Führung in Veränderungsprozessen.
- Im Sog der Digitalisierung Ausgleich schaffen.
- Vertrauen reduziert Komplexität.
- Kognitive Widerstände als "eigentliche" Barrieren gegen Lernen und Veränderung reflektieren.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem praxisorientierten Training
- reflektieren Sie Ihr Verhalten und können mit mehr Klarheit im Führungsalltag auftreten,
- erhalten Sie durch konkrete Arbeit an Ihren Praxisfragen neue Impulse für Ihre Führungspraxis,
- reflektieren Sie Ihre Erfahrungen und Learnings und integrieren diese bewusst in Ihre künftigen Führungsherausforderungen,
- erfahren Sie, wie Sie Entscheidungsprozesse optimieren und
- lernen Sie, auch in Spannungsfeldern die Balance zu wahren und wie Sie diese auf Ihre Mitarbeiter:innen übertragen können.
Der Austausch mit erfahrenen Führungskräften unterstützt die wirkungsvolle Optimierung Ihres Führungs-Know-hows.
Methoden
In dieses Training können exemplarische Praxisfälle eingebracht werden, um neue Ansätze und Lösungen zu entwickeln. Des Weiteren: Theorieimpulse, Einzelarbeiten, praktische Übungen, Praxisberatung, Erfahrungsaustausch, Checklisten.
In dieses Training können exemplarische Praxisfälle eingebracht werden, um neue Ansätze und Lösungen zu entwickeln. Des Weiteren: Theorieimpulse, Einzelarbeiten, praktische Übungen, Praxisberatung, Erfahrungsaustausch, Checklisten.
Die Konzeption des Live-Online-Trainings ist individuell für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen entspricht und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte mit mindestens 3-jähriger Führungspraxis.
Weitere Empfehlungen zu „Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
„Die Rollenbeispiele sowie die grundsätzlichen Aspekte zum Thema Führung haben mir besonders gefallen.”
"Der Referent (Dr. Kai Hoffmann) war hervorragend."
Seminarbewertung zu „Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte“
Starttermine und Details
Mittwoch, 18.12.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 19.12.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Donnerstag, 13.02.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 14.02.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Donnerstag, 03.04.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 04.04.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Dienstag, 27.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 28.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 02.06.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 03.06.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 04.08.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 05.08.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 20.10.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 21.10.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 09.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 10.03.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.